工程项目经理职责 工程项目经理是干什么的 篇1
1、负责净化工程管理工作，制定详细的净化施工方案和工期计划，达成工作目标;
2、全面负责项目前期现场勘查、施工人员的筹备工作，项目施工过程中的安全、质量、成本管控;
3、负责监督整个施工过程的工作记录、资料收集整理，工程签证、竣工验收等各项工作，及时发现、解决重大技术问题;
4、负责项目施工人员的管理工作，协调内部人员的关系，保持良好的团队合作精神;
5、完善工程技术管理流程和规范，负责项目人员的管理和培训;
6、与协作单位及监理保持良好沟通，合理安排施工，建立良好的合作关系。
工程项目经理职责 工程项目经理是干什么的 篇2
1、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。
2.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
3、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;
4、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;
5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以保持在相关领域中的市场占有;
6、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;
7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。
工程项目经理职责 工程项目经理是干什么的 篇3
1.负责工业废气项目、主要是车间内废气治理项目售前、及施工管理组织。全面管理项目，进度管理。
2.负责项目的资源协调、负责项目的工程施工及全过程管理。
3.负责环保项目管理运营的前期沟通、预算、技术方案制作、日常服务。
4.项目节点提前预警、节点把控、物料交期跟进推动，各环节推动衔接顺畅。
5. 配合营销人员，提供相关技术支持;积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪;
6. 协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报等工作，按公司需求对负责项目进行总结跟踪;
工程项目经理职责 工程项目经理是干什么的 篇4
1. 负责组织、编制工程项目的报价及方案，绘制施工图;
2. 负责编制施工计划，控制施工周期，确保施工质量;
3. 负责施工现场日常管理，全面负责项目进度、成本、安全与质量等管理工作，处理工程现场的各种技术问题;
4. 负责编制施工材料清单，参与材料、设备考察询价，对原材料采购审核把关;
5. 负责工程项目的竣工验收与结算，负责项目过程记录，并归档相关资料文件;
6. 负责协调好与甲方的沟通工作以及施工队之间的协调工作;
7. 公司安排的其它相关工作。
工程项目经理职责 工程项目经理是干什么的 篇5
1、负责工程技术部的全面管理工作;
2、负责修订工程技术部管理制度和流程，负责本部门制度的贯彻执行;
3、负责制定、贯彻工程项目质量标准;
4、负责全盘统筹智能化、信息化、物联网项目的用户需求调研、方案设计、图纸清单及售前工作;
5、负责统筹各类智能化、信息化、物联网项目的成本控制、工期、质量、施工队伍管理、验收等工作，对重点项目督战;
6、牵头处理项目实施过程中的疑难问题，与甲方、监理、总包等相关单位的沟通协调;
7、督办项目验收、回款;
8、负责售后队伍及售后服务的管理;
9、负责部门内的日常管理;
10、抓好技术管理人才培养和技术队伍的管理，有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作;
11、完成领导交办的其他工作。
工程项目经理职责 工程项目经理是干什么的 篇6
(1)负责项目前期设计、项目审批、施工管理直至工程竣工移交;
(2)按照公司下达项目计划考核要求，编制项目建设全过程实施计划，并负责实施落实;
(3)按照公司预算制度、计划考核制度等管理要求，编制项目预算、计划等各类报表并定期报告执行情况;
(4)负责与工程建设相关的内外协调工作，组织落实工程建设推进、实施;
(5)负责对工程建设的进度、质量、安全进行督管;
(6)参与设计交底图纸会审工作，负责项目建设过程中的设计变更、现场变更、签证工作，参与完成项目竣工决算;
(7)组织落实项目竣工验收、资料归档、交付，负责项目保修相关工作;
(8)负责或配合办理项目建设过程中的用地、立项、建设规划许可等各类证照的审批、备案工作。
工程项目经理职责 工程项目经理是干什么的 篇7
1. 协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。
2. 督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
3. 认真组织作业队之间、工序之间的交接检查工作，保证施工进度和工程质量。
4. 对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。
5. 参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进。
6. 负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。
工程项目经理职责 工程项目经理是干什么的 篇8
1.全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
2.建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。
3.主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。
4依据“项目管理目标”的要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单，以及签收业主发出的付款证书。
5.严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
6.督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
7.接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
8.负责工程竣工验收的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
9.完成领导交办的其它工作。
工程项目经理职责 工程项目经理是干什么的 篇9
1.负责监管整个项目工程部运作、统筹，同时制订全面/预防性保养计划及改善工程。
2.负责工程年度、月度工程计划;做好工程各项计划，并组织工程部员工执行。
3.负责组织对工程的验收;发现并处理一切有关工程事项问题。
4.安排组织部门人员实施月、年度的维修保养计划，技术操作方面的指导，做好记录，归档。
5.督导工程部人员遵守各项规章制度，检查部门员工的行为、考勤、著装、纪律，确保属下员工的行为规范符合公司要求，负责员工的考核工作，达到公司要求的各项标准。
6.对各技工进行岗位上的培训，提高各技工的专业水平;
7.监督并做好安排各机电的大型维修，如冷冻机组、水处理，给排水，配电间等等，并将详细的要求提供给相关人员，通知技工，以便技工能按合同加强监督;
8.负责工程人员监管;管理团队工作对接。
工程项目经理职责 工程项目经理是干什么的 篇10
1.在工程部总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。
2.对项目施工生产、经营管理工作全面负责。
3.贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。
4.负责组织各种资源完成本次项目，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。
5.主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。
工程项目经理职责 工程项目经理是干什么的 篇11
1)负责牵头组织所负责项目的前期配合、现场勘察、方案制定、辅助合约部进行预算的编制及招投标工作，现场实施管理直至竣工验收合格收回工程款视为本项目的完成。并负责质保期内的用户回访、工程质量问题处理，对本工程的质量、进度、成本、安全生产负责。项目经理是项目安全责任人。
2)负责完成公司与建设方签订的合同，严格执行合同约定。对于与合同不符的情况须及时记录、上报，办理工程洽商或设计变更申请，协助合约部进行变更工程量的签认工作。
3)负责工程前期办理各种审批手续(规划、路政、交通等)。
4)负责组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。
5)负责进场前安排协调临时水电的使用安排及附属用房协调，施工中设备验收、打压冲洗及质监局的验收检验，工程的竣工验收及基建完工通知单办理、输配公司产权分界图和产权移交、注水、泄水手续办理。
6)认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。
7)必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保项目质量达到建设方要求。
8)坚持‘求实创新，至诚服务’的原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，忠于职守”的工作规范，加强项目部内部廉政建设，杜绝项目部不正之风和腐败现象。
9)编制施工组织设计与施工方案，并进行审批。
10)组织并会同相关人员进行工程的图纸会审，技术核定工作。
11)检查、督促资料员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
12)解决项目工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报设计单位并负责与设计单位接洽事宜
13)对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。
14)负责编制分部分项、专项工程施工方案、组织专家论证。
15)绘制工程竣工图。
16)开工前的相关文件的报审;
17)工程物资质量证明文件的收集，以及物资报验;
18)工程物资复试的送检;
19)随施工进度编制相关的施工资料，以及报验;
20)协助办理施工相关手续;
21)完成领导临时交代的任务。
工程项目经理职责 工程项目经理是干什么的 篇12
1、根据公司总体规划，实现项目经营战略和目标;
2、制定项目总进度计划，负责对设计与施工进行严格的时间控制;
3、负责项目规划及运作管理等，包括项目评估、开发报建、成本控制、进度控制、质量、风险管理等;
4、负责对内与对外的所有沟通和协调工作;
5、负责项目内部团队管理建设，包括人员培训、绩效考核等。
工程项目经理职责 工程项目经理是干什么的 篇13
1、全面负责地产项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;
2、负责甲分包工程管理与协调工作;
3、按照集团对本项目进度关键节点建立部门进度监督体系，并予以指导实施;
4、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;
5、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续;
6、审批各类工程签证，并指导各专业人员的签证审核工作;
7、审批工程进度资金的分配，协调解决各分包单位与集团相关事宜;
8、建立部门内部工程管理体系，落实各项监控工作，对存在的工程管理问题及时向城市地产公司总经理和集团工程管理中心汇报。
工程项目经理职责 工程项目经理是干什么的 篇14
1、全权负责工程施工项目的全过程管理，包括但不限于项目的前期策划、施工过程的工程进度、安全、质量、环保、技术、商务资料、成本管控、预结算等全方位管理。
2、负责各内外部关系的沟通与维护(包括但不限于政府部门、业主、甲方、监理、劳务分包公司、公司内部部门等)。
3、负责项目团队的搭建与管理，以及项目人才的培养与培训。
工程项目经理职责 工程项目经理是干什么的 篇15
(1)负责招投标技术文件编制，包括施工组织方案、专项施工方案、施工计划、材料计划、人员计划、资金计划等相关文件;
(2)负责开工报告、人员资质、相关计划报审报验;
(3)负责施工队现场施工情况管理，包括人员、进度、质量、安全等相关事项;
(4)负责工程项目调试、验收及移交;
(5)完成上级领导交代的其他工作。
工程项目经理职责 工程项目经理是干什么的 篇16
1、负责大型工装室内装修现场的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业，做好施工队伍技术指导。
2、负责随时掌握作业班组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。
3、工程质量评定验收标准，经常检查作业组的施工质量，抓好自检、互检和工序交接检，严格监督、检查、验收进入施工区、段的材料、半成品是否合格、堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。
4、独立项目管理，能够承担较大工作压力，懂得团队协作管理，能够适应异地工作。
工程项目经理职责 工程项目经理是干什么的 篇17
1、负责编制工程项目的施工计划、并全程管理确保完成即定项目;
2、负责制定、跟进及监管工程项目的安全措施;
3、负责与项目相关的工程、材料、配套合同执行，并有效控制成本;
4、负责与客户进行项目的沟通管理，配合完成验收和交付系列工作;
5、负责施工现场协调沟通，督促供应方、施工方严格执行工程管理及安全制度。
工程项目经理职责 工程项目经理是干什么的 篇18
1.负责管理大厦各工程系统的设施设备，确保正常、安全运行。
2. 负责管理各系统预防性年度、季度、月度维护保养和检测的实施，并依据系统的上年运行情况，制定下一年度维修保养计划。
3. 负责管理、监督外委合同的执行情况，包括技术谈判、合同执行、项目验收、付款等，随时跟踪检查合同执行的质量和效率。
4. 及时有效地解决设施设备的运行事故及故障，协调解决事故的善后事项。
5. 负责租户二次装修中系统方面的技术指导、图纸审核及工程验收。
6. 其他领导交待的工作。
工程项目经理职责 工程项目经理是干什么的 篇19
1、负责前期物业介入及项目的工程接管、验收工作，并对相关资料进行整理归档;
2、负责项目公用设施设备的正常运转、日常维保工作，发现隐患，及时提出整改意见与方案;
3、负责实施设备紧急情况的处理与施救工作;
4、负责所辖物业业主日常报修问题的入户维修工作，并保证报修按时闭合，保证客户满意度;
5、负责物业服务中心能耗的现场管理与控制;
6、组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划，备件购进计划，提出整改方案并组织实施;
7、负责本部门员工的管理、培训、指导及评价，帮助员工达到本岗位的技能要求。
工程项目经理职责 工程项目经理是干什么的 篇20
1、负责工程项目的全面控制，全权负责对工程项目质量、进度、造价、安全、施工现场的控制;
2、负责组织召开有关会议，签署有关文件;
3、参与有关项目招投标、合同谈判、考察工作;
4、负责制定工程项目计划，撰写工程周报、月报，向业主和项目相关人员和上级管理部门及时通报项目的进展情况，总结工程进展内容;
5、负责项目组成员的考核，对项目成员进行定期的考核。