工程项目经理工作职责 工程项目经理是干什么的

工程项目经理工作职责 工程项目经理是干什么的 篇1

1.负责监管整个项目工程部运作、统筹，同时制订全面/预防性保养计划及改善工程。

2.负责工程年度、月度工程计划;做好工程各项计划，并组织工程部员工执行。

3.负责组织对工程的验收;发现并处理一切有关工程事项问题。

4.安排组织部门人员实施月、年度的维修保养计划，技术操作方面的指导，做好记录，归档。

5.督导工程部人员遵守各项，检查部门员工的行为、考勤、著装、纪律，确保属下员工的行为规范符合公司要求，负责员工的考核工作，达到公司要求的各项标准。

6.对各技工进行岗位上的培训，提高各技工的专业水平;

7.监督并做好安排各机电的大型维修，如冷冻机组、水处理，给排水，配电间等等，并将详细的要求提供给相关人员，通知技工，以便技工能按合同加强监督;

8.负责工程人员监管;管理团队工作对接。

工程项目经理工作职责 工程项目经理是干什么的 篇2

1、在电力和消防行业有实践现场经验;有二级机电建造师证书优先;

2、负责整个项目各种施工方案、进度计划的安排及落实;

3、实施日常工作中的组织、计划、协调、控制职责，保证工程质量、安全、工期和效益的目标得以实现;

4、组织各阶段工程的竣工验收、结算工作;

5、解决处理施工中出现的各类技术问题;

6、完成领导交办的其它工作任务。

工程项目经理工作职责 工程项目经理是干什么的 篇3

1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责施工、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或的要求。

4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

5、协调解决处理好与租户、监理、承包商以及政府主管部门的关系，确保工程项目正常进行;

6、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，审核各项费用支出，控制各工程项目的施工成本;

7、按工程进度的急、慢、先、后制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。

工程项目经理工作职责 工程项目经理是干什么的 篇4

1、组织、监督工程项目施工全过程，加强对工程项目部和施工队伍的组织管理及与协调与各相关部门的配合;

2、对施工现场的工程质量、技术、安全、施工进度、成本、等施工全过程的实行监督、控制工作;

3、负责材料采购及劳务分包、专业分包的招投标工作;

4、审核项目部编写的工程施工组织设计及专项施工方案;

5、处理工程质量安全事故，协调工程重大纠纷处理，对质量安全事故及工程技术问题做出处理意见;

6、完成公司领导交办的其他工作。

工程项目经理工作职责 工程项目经理是干什么的 篇5

1、负责工程项目管理,图纸的改良优化,督促项目进度,购买工程物料,收尾款等;

2、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;主要业务领域实验室装修净化,手术室装修净化,GMP车间净化工程,厂房建设装修等;

3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;

4、根据建筑行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域根据建筑行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推进。

5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以保持在相关领域中的市场占有;

6、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;

7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作

工程项目经理工作职责 工程项目经理是干什么的 篇6

1.参与前期设计方案的讨论，审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工布置图及施工方案

2. 参与项目相关的招标工作，组织编制各类招标文件

3. 严格按照公司的标准与要求，负责项目工程的施工和合同的履行

4. 严格监督控制装饰工程项目施工成本，对装饰工程的隐蔽工程和其他形式的现场签证严格监督，确保装饰工程项目成本控制目标的实现

5. 参加现场工程的日常管理工作，协调装饰工程方面的监理、负责安全文明施工、安装等专业工程，并作好巡查记录

6. 负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题

7. 负责装饰工程竣工验收工作，做好工程交付工作，督促资料员将装饰资料合理归档和移交

8. 维护协调与政府有关部门、设计单位、施工单位、监理单位、总包、分包的关系

9.熟悉图纸并有绘制图纸基础

工程项目经理工作职责 工程项目经理是干什么的 篇7

1、全面负责工程项目的指导及管理工作;

2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案;

3、负责主持项目技术1、全面负责工程项目的指导及管理工作;

2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案;

3、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;

4、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题;

5、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定，制定具体项目的技术与质量管理标准;

6、负责和总包方、监理方的沟通协调，对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议并实施。问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;

工程项目经理工作职责 工程项目经理是干什么的 篇8

1、具有餐饮连锁门店装修，设计，施工项目经理经验(如来伊份门店装修项目，紫燕百味鸡门店装修等类似经验)。

2、负责与装修施工队联系跟加盟店装修及翻建。

3、负责跟进装修任务。

4、负责工程装修项目的进度跟进，保证按期完成。

5、门店(新店、老店翻新)按进度完成相应图纸绘制、设备配送等工作

工程项目经理工作职责 工程项目经理是干什么的 篇9

1、组织项目规划和施工设计，负责项目施工、质量、安全、财务等管理工作;

2、负责所辖施工项目的施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实;

3、负责所施工项目的质量管理，保证施工质量达到指定标准或合同的要求;

4、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，并处理各方面问题;

5、合理组织施工队伍、材料配置方面工作，以保证工程质量及整体效益;

6、负责催要工程进度款，做好项目工程的成本核算，审核各项费用支出;

7、协调与甲方、监理、及其他相关部门的业务关系，以确保工程项目正常进行;

8、负责施工现场管理，合理安排物料、设备和人员，控制各工程项目的施工成本;

9、组织做好各施工阶段工程的工程资料以及竣工验收和结算工作。

工程项目经理工作职责 工程项目经理是干什么的 篇10

(1)负责项目前期设计、项目审批、施工管理直至工程竣工移交;

(2)按照公司下达项目计划考核要求，编制项目建设全过程实施计划，并负责实施落实;

(3)按照公司预算制度、计划考核制度等管理要求，编制项目预算、计划等各类报表并定期报告执行情况;

(4)负责与工程建设相关的内外协调工作，组织落实工程建设推进、实施;

(5)负责对工程建设的进度、质量、安全进行督管;

(6)参与设计交底图纸会审工作，负责项目建设过程中的设计变更、现场变更、签证工作，参与完成项目竣工决算;

(7)组织落实项目竣工验收、资料归档、交付，负责项目保修相关工作;

(8)负责或配合办理项目建设过程中的用地、立项、建设规划许可等各类证照的审批、备案工作。

工程项目经理工作职责 工程项目经理是干什么的 篇11

1、组织项目进度、质量、安全管理，督促工程项目按计划完成;

2、对所属项目成员进行有效管理并能带领和培养整个项目团队;

3、参与工程各阶段的验收及项目竣工验收;

4、处理分管范围土建工程师日常遇到的困惑或解答不了的事、监理方日常监管申报、施工申报等事务。

5、为公司提供所需要的分管项目工程信息。

工程项目经理工作职责 工程项目经理是干什么的 篇12

. 负责项目上一切工作事务，主持项目部工作，做好项目部工作的指导监督和管理;

2. 制定项目施工管理计划，明确项目阶段性目标，并对计划进行跟踪、分析、指导、总结;

3.负责项目人员管理，包括人员的调配、项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整;

4. 监督执行项目总体进度、项目财务预算及项目安全，控制项目成本，汇报项目进展情况;

5. 对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查;

6. 参与项目前期的技术支持，协助公司完成项目的后评价，总结项目施工情况，提出改进建议;

7. 负责对各方提出的设计变更、增补工程进行审查，按照公司的规定原则，监督现场签证和记录;

8. 负责检查项目文件资料的管理，组织竣工验收及移交;

9. 配合采购预算部、营销中心等部门进行项目前期运作，参与项目可行性研究工作，提出合理化建议;

10. 服从公司领导，严格把控质量，控制施工成本，把控好项目上的安全施工问题。

工程项目经理工作职责 工程项目经理是干什么的 篇13

1、根据项目管理中心总体工作目标要求制定项目施工计划及施工方案。

2、负责项目建设过程中的质量、进度、成本、安全的管控与协调。

3、负责项目建设过程中各方关系的协调、维护。

4、根据本中心要求及项目情况合理制定年度、季度、月度工作目标。

5、严格控制项目成本，确保实现利润目标。

6、负责项目部日常工作的管理，及项目人员的培训与考核。

工程项目经理工作职责 工程项目经理是干什么的 篇14

1. 协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。

2. 督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

3. 认真组织作业队之间、工序之间的交接检查工作，保证施工进度和工程质量。

4. 对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。

5. 参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进。

6. 负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。

工程项目经理工作职责 工程项目经理是干什么的 篇15

1、全面负责项目部的日常管理工作，负责施工现场的协调及安全文明管理;

2、组织编制、实施总(月、周)进度计划，跟踪落实情况;

3、推动工程质量管理和技术管理，强化管理制度的执行;

4、负责工程联系单的审核及隐蔽签证的审核，做好项目成本的控制;

5、负责组织与工程质量、成本有关的资料收集工作，做到工作可追溯性。

工程项目经理工作职责 工程项目经理是干什么的 篇16

1.全面负责公司商场建设及改造项目各工程项目的指导管理工作;

2.参与施工项目开竣工、各节点验收;解决施工过程中各类问题;

3.检查施工过程中安全文明施工、工程质量，施工工期计划材料进行执行情况并监督实施;

4.审核现场实际施工项目与预算项目的匹配结果;

5.贯彻执行落实公司的各项标准、制度、流程。

工程项目经理工作职责 工程项目经理是干什么的 篇17

1、负责工程技术部的全面管理工作;

2、负责修订工程技术部管理制度和流程，负责本部门制度的贯彻执行;

3、负责制定、贯彻工程项目质量标准;

4、负责全盘统筹智能化、信息化、物联网项目的用户需求调研、方案设计、图纸清单及售前工作;

5、负责统筹各类智能化、信息化、物联网项目的成本控制、工期、质量、施工队伍管理、验收等工作，对重点项目督战;

6、牵头处理项目实施过程中的疑难问题，与甲方、监理、总包等相关单位的沟通协调;

7、督办项目验收、回款;

8、负责售后队伍及售后服务的管理;

9、负责部门内的日常管理;

10、抓好技术管理人才培养和技术队伍的管理，有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作;

11、完成领导交办的其他工作。

工程项目经理工作职责 工程项目经理是干什么的 篇18

1、负责项目工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收;

2、协调各种资源，保障项目开发工作和开发进度，组织完成项目的现场实施工作;

3、管控项目经济核算，降低工程成本，及时回收工程款;

4、负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算。

5、 品行端正，责任心强，执行力强

工程项目经理工作职责 工程项目经理是干什么的 篇19

1、根据公司总体规划，实现项目经营战略和目标;

2、制定项目总进度计划，负责对设计与施工进行严格的时间控制;

3、负责项目规划及运作管理等，包括项目评估、开发报建、成本控制、进度控制、质量、风险管理等;

4、负责对内与对外的所有沟通和协调工作;

5、负责项目内部团队管理建设，包括人员培训、绩效考核等。

工程项目经理工作职责 工程项目经理是干什么的 篇20

1、全面负责项目部的日常管理工作，负责施工现场的协调及安全文明管理;

2、组织编制、实施总(月、周)进度计划，跟踪监控落实情况;

3、推动工程质量管理和技术管理工作，强化管理制度的执行，充分发挥监理公司的职能作用;

4、负责工程联系单的审核及隐蔽签证的审核，做好项目的成本控制;

5、组织各阶段分项分部工程验收、竣工验收工作;

6、负责组织与工程质量、成本有关的资料收集工作，做到工作可追溯性。