摘要：园林景观工程，是建筑工程中一项必不可少的分包项目，在项目建设中占了不少的比重。在景观工程的施工过程中，重点要对项目的安全、进度及质量进行把控。本文以滁州明湖康养生态小镇项目F03（住宅)景观二标段工程为例，从中标后进场的施工准备，到施工中对整个项目的管控，结合施工中要注意的一些重难点问题及过程管理，以及施工中需要与总包方之间沟通及配合的一些细节问题进行了探讨。
关键词：景观工程；施工准备；施工过程；重点管理
1工程概况
滁州明湖康养生态小镇项目F03（住宅)景观项目的施工地点，位于安徽省滁州市南谯区滁州大道与洪武路交叉口北侧，施工范围总面积约8.55万m2，本次工程分为两个标段，一标段（面积约4.35万m2）、二标段（面积约4.24万m2）。我司承接的项目为二标段，主要施工内容有：场地清表、土方整理、道路沥青面、园路铺贴、岗亭铺装；主入口门楼、围墙及景墙施工；园林景观工程、苗木种植及养护工程、小品工程、园林水电安装等工程。
2施工前的准备
2.1组建项目经理部
接到业主的中标通知书后，选择有着丰富管理经验的技术人员，组建了项目经理部。项目经理部将所有人员按各自的岗位进行了分工，岗位职责落实到人，同时也依据相关规范，制定了严格的规章制度，确保各项工作的具体化和规范化[1]。
2.2图纸会审及深化
项目经理部成立后，第一时间组织全体人员对图纸进行研究讨论，与施工人员对图纸的重难点进行分析，并主动接洽建设单位，参与设计交底会，提出设计图纸中的不足之处，对图纸进行深化设计，确定图纸的合理性和适用性。
2.3施工现场的踏勘
在施工进场之前，项目经理带领管理人员对施工现场进行了踏勘，根据业主提供的施工条件、地形、地貌以及地下管线等情况，对施工现场的情况进行一一比对，并做好记录，为后续的施工进场做好准备。
2.4做好技术交底
本施工项目的内容有园建、绿化、小品、以及水电安装等，在项目开工前，项目经理召开会议，并由技术负责人向各班组长及相应的各专业技术人员进行了项目的技术交底，使各班组长了解本项目的基本情况，明确了本项目的基本施工工艺，要求的质量标准，以及其他注意事项等，并以书面的形式记录并存档。同时监督各班组长在施工前，对各技术人员进行交底，确保本项目能够安全有序的进行[2]。
2.5做好文明施工管理
对即将进场的施工人员进行登记造册，将花名册、身份证、劳动合同，及技能岗位证书复印装订成册，提交总包单位审核，并做好实名制的相关工作。
2.6项目组织结构
（图1）
3施工材料的保证措施
本项目在滁州是高档小区，对整体效果要求比较高，因此，施工材料得到保障，是整个项目顺利完成的基础。本项目需要的材料较多，对材料进场的把控，关系到整个项目的质量要求。
3.1苗木方面
我司在三明明溪拥用5000多亩的苗圃，在龙海双弟拥用500多亩的苗圃，部分的苗木来自自己的苗圃，以及经常合作的苗圃，部分来自项目当地周边的苗圃。在苗木采购方面，本项目由苗圃及各合作供应商提供图片，报业主确定后，到苗圃进行选择，符合要求的就先号苗，做好记号，待场地提供出来后，及时安排苗木进场。
3.2石材方面
我司有多个固定的石材供应商。根据投标时送样的样品，提前让厂家备料，根据现场场地的情况，让厂家安排生产，分批次进场。在石材进场的时候，安排有丰富经验的材料员现场验收，加强对异型材加工工艺的把控，不合格、不进场。
3.3其他材料
由分项施工负责人根据图纸，对照现场，进行分析和计算，对材料的规格、数量进行统计，按施工需求的先后顺序，提出采购计划，上报给采购员。采购专业人员先到市场上去了解行情，对要采购的材料进行询问对比，然后将询价、比价后的数据进行统计整理，报项目经理审核，项目经理选出最优方案后，让采购人员拟定采购合同，安排好采购任务。
3.4材料管理
本工程所采购的材料到达现场后，材料员根据采购规格和质量标准进行验收，验收合格后由仓管员放入指定的位置，做好材料堆放和保管工作。材料领用时，仓管员建立相应的表格，让领用人签字，并录入到电脑里存档，严格把控材料进出。
4施工阶段的重点管理
4.1硬质铺装的管理
4.1.1选材方面严格按材料样品进行采购，并且在采购前经业主等相关人员确认，不合格不进场；材料的花纹和色泽要协调统一,避免出现不匀称、杂乱无章等现象；尺寸规格要准确，误差要求在规范规定以内，边角平整。4.1.2施工过程在铺贴之前要先将板材进行试拼，确保花纹对称、颜色和谐不突兀，并做好标记，保证铺贴完成的成品能够花色一致；对于比较复杂的花色，单独附图下料，由厂家加工成品，并进行编号，在进场后技术人员根据石材的编号完成铺贴[3]。4.1.3预防泛碱石材泛碱是园林工程的一个通病，要解决这个问题，还是要注意水和碱性材料。水的问题就是要石材铺装的时候注意防水，铺贴缝隙要注意密封，防止雨水渗入，避免形成积水。二则是装饰面的结合层尽量采用低碱性的材料，防止石材泛碱。4.1.4养护注意事项火烧板及镜面板铺装完工后24小时必须洒水进行养护，养护期为7天；完成后，要注意保护，2~3天内禁止人员走动，以免遭到破坏；冬季施工时，应做好防冻保温措施，以确保砂浆不受冻，其室外温度不得低于5℃,但寒冷天气不得施工，防止空鼓、脱落和裂缝。
4.2苗木种植要点控制
苗木种植的流程如图2。图2苗木种植流程图4.2.1选苗要选择造型符合设计规定、生气勃勃的苗木。所有苗木进场前应经发包人选苗确认；苗木要全冠进场，并且在运输过程中，不要对大骨架枝干、枝条进行修剪，保证树形姿态优美。每车运输树的数量要适宜；苗木进场需提供苗木检疫证明，以保其没有受到病虫等的侵害。4.2.2栽植土营养土跟园土按一定的比例调和。乔灌木种植的时候，所回填的土方要用农家肥、草木灰相混合，压碎后，充分搅拌均匀；地被种植前，表面土层需做到饱满、平整；而草坪在铺植前需用10cm厚的泥沙，将地面扫平覆盖好才可以。4.2.3种植种植的时候，树冠姿态最优美的朝向人流量较多的方向，以求观赏效果达到最佳。在苗木栽植的前1~2天先进行地形塑造，待完成后报相关人员确认再进行苗木栽植。种植前应对所种植的苗木逐层点位进行放样，同时上报相关人员确认后，再开始下一道工序[4]。4.2.4成活率要提高成活率，不仅要对出土时的苗木质量进行把控，更要加强苗木移植之后的养护过程管理。对于出土时苗木质量，优先选用移植2年左右的全冠假植苗，起挖前几个月会先进行断根，并且培育新根，确保成活率。起挖时的土球直径要满足规范的相关要求，正常大小是胸径的5~8倍，移植的过程中要注意保护土球避免散坨，二则可适当剪掉部分树叶避免水分过分蒸发，以增加苗木的成活率。种植完毕后要立即浇水，适时施肥，补充养分和水分。大树可采用输营养液，常绿的苗木早晚在叶面上进行喷水，以期春天栽植的苗木在酷暑时节能够顺利生长。
5施工过程中的问题及处理措施
5.1场地紧张问题
本项目在施工过程中，最大的困难就是场地的问题。因为这个项目的其他工程尚未完工，现场经常提供不了场地。材料一般都得提前先订购下单，但是场地又无法提供出来，没有地方可以堆放。我方只能先跟材料供应商协商备料，并且安排好管理人员及施工人员，为施工的的进场做好准备。同时请求甲方及总包单位帮助我方进行协调，一旦场地能提供一部分，就立即让材料供应商赶紧出货，先完成一部分工作[5]。
5.2工期短的问题
本项目的另外一项难题就是工期较紧。因为场地一提供出来，就能抢工程。我们有固定合作的班组，一旦施工场地提供出来，班组会根据施工过程，安排工人进行三班倒施工，确保工期不会延误。
6结束语
施工管理最关键的是：持续、有序、安全和文明，必须有计划、有节点地推进项目顺利实施，所有作业面的施工管理措施均着眼于“人、材、机”的采购、调配、使用、维修等。现场施工必须在项目部的统一指挥下，协调一致、有序推进，克服施工过程中遇到的各种困难，发挥项目部整体战斗力。在今后的施工过程中，需不断努力学习更先进的管理方法，不断完善施工管理，争取交出既经济实用，又赏心悦目的园林作品。
参考文献
[1]胡志杰,林毅颖,李静.“风景园林工程与技术”课程教学改革探索[J].林区教学，2020（04）：21-23.
[2]王青斌.建筑工程施工质量管理方法及控制对策的简述[J].山东工业技术,2019(11):91.
[3]郭永春.论某景区园林景观项目精细化施工技术[J].绿色环保建材,2021(09):191-192.
[4]谢培青.园林景观工程施工技术要点分析[J].四川水泥,2020(08):182-183.
[5]陶伟.大型住宅区园林景观工程施工精益管理措施探究[J],现代园艺.2021.44(10):174-175.
作者：蔡桂兰 单位：厦门厦生园林建设集团有限公司