摘要：在企业财务管理基本理论体系中，财务管理的基本目标界定始终占有十分重要的指导地位。财务管理基本理论体系目标的正确界定对于财务管理理论整体和财务理论体系的基本形成以及财务管理的实际有效应用都起着至关重要的作用。近年来随着我国特色社会主义市场经济体制和结构性改革的持续推进，对于中小型企业的财务管理体系的完善和发展也提出了更高要求。如何才能在公司治理这一结构背景下，科学合理地设计和制定公司财务管理最优目标，对于有效指导公司财务管理工作实施来说，具有一定的前瞻性和重要的现实意义。
关键词：企业；财务管理；目标；公司治理；前瞻性
在我国现代的企业体制中，财务管理工作被普遍认为是一个企业日常的经营和管理工作的基本依据与核心，而其目标也被普遍认为是直接地影响关系到整个企业财务管理工作质量的一个根本性关键。所谓的财务管理就是对于一个企业在整个生产和经营的全过程中所需要进行的各种决策、规划和风险防范等各种管理活动，它的本质就是以有效的价值观和表达形式对于一个企业在整个生产经营全过程中所有人员都进行的一种综合性管理。
1企业的公司治理架构和财务管理目标相关简介概述
作为一个企业赖以生存和运行的社会经济条件中一个最直接的组成部分，治理结构决定了一个企业的利益，并且为其提供了一种有效地实现利益的目标与对其进行监督和运转的手段。企业财务管理的目标是服务于企业的利益，当然这种利益关系是由其治理框架来确定的。财务管理的目标制约着其财务运行的根本方式和途径，如果我们看不到自己所在地区公司内部治理结构的变动和发展趋势，不能及时对自己所在地区的公司内部进行调节，那么财务的运行机制将会变得不尽合理，进而会影响到自己所在地区公司内部治理工作的有效性。在这种以股东为上位的公司治理模式逻辑下，财务管理的宗旨就是希望我们能够通过在公司内部进行合理运作的经营给广大股东提供利益和收入，获得最大化的利润。同时意味着，企业财务风险管理的宗旨是通过实现所有者资产和财富收益的最大化。当时在我国的市场经济条件下，股东的实际资产和财富由所持有的实际股权数量与其在当时我国的股票市场交易中的价格两个主要影响因素共同决定，在所持有实际股权的数量必须保持一定、当所持有实际股权的市场价格必须至少保持一定、当所拥有实际股权的价格达到最低时，股东的实际资产和财富也必须保持一定，从而推动股东资产和财富价值最大化，进一步发展演变为我国股票市场交易中的价格规模化。股东个人财富和所用资产规模实现经济最大化的主要财务管理目标，与20世纪50年代以前在西方已经完全实现了利润规模和所用资产规模实现经济最大化的主要财务管理目标相比，由于其能够充分考虑到所用资产的风险和不确定性、时空的价值和所用股东对资金的真正实际使用和经济成本，无疑更加科学和合理，具有积极的历史意义和文化内涵。第一，对于额外风险，要求对具备较高预测收益进行补偿，忽略这些风险之间的偏离将有可能会直接导致正确的判断和决策。第二，对于同一类型投资回报，现金流入时间越早其真正的投资回报就会越多，忽略对其进行现金流入时间的判别将会直接影响到正确决策。第三，当一个公司可以通过一项新的投资方式来提高盈利时，如果经营者和股东用同样的资金在另一项投资中可以获得较高的收益率，那么只要从其他股东自身的经济效益角度出发，公司的管理者就有机会将自己投资所得的经济效益放到更高的项目中。
2基于企业治理的大背景下公司财务管理目标的选择
随着近年来我国特色社会主义市场经济不断发展壮大，构建健全社会主义和谐社会的进程步伐也在逐渐加快，财务管理工作在企业的经营管理中所起到的角色也越来越重要，处于企业经营管理的核心，而企业财务管理的任务目标直接影响到企业财务管理职能的真正实现与发挥，所以选定财务管理的目标主要从以下两个方面进行考量。
2.1企业目标
企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，就必须通过自身的努力去生存、发展与经营获利。提高经济效益是企业的根本生存前提和最终目标，它的基本生存条件一是要以营业收入相抵支，二是必须保证贷款到期及时还款。这就需要企业财务管理部门的工作人员充分考虑各种不确定因素可能带来的财务风险及其影响因素，合理安排公司的资产负债和固定资产分配比，确保公司稳定健康地发展；健康发展在未来是企业的核心战略目标，企业的持续发展动力集中表现在通过不断扩大企业利润规模来增加收入，这就非常需要我们的企业财务管理工作人员能够有效地合理筹集利于企业未来健康发展的社会资金，提高对社会资金的利用率，以及如何有效保持企业良好的市场发展竞争力；资金获利永远都是一个企业未来发展的最终目标，唯有通过资金获利，才有机会真正具备企业生存的经济意义和社会价值。这就必然需要企业财务管理人员运用各种有效的财务管理方法，提高上市公司短期资金周转率和资金盈利实现能力，降低公司资金流动成本，合理安排公司资金来源结构，利用有效的公司资金分配管理方式，提高上市公司的每股资本盈余和证券市场投资价值。财务管理的目标所决定的应该就是如何实现一个企业资产价值效益的最大化。
2.2经济体制及绩效评价指标
在我国特色社会主义的建设初期，生产力相对落后，商品相对匮乏，为了满足现代人们的物质与精神生活的需要，我国采用了一种集权经营的模式，企业财产所有权和经营者的资金都高度集中，其主要使命之一就是严格地完成党和国家制定的任务目标。企业绩效评估的指标主要包括总产值，如一个企业的领导者职位的晋升，员工个体利益的增加与减少等，这些都是以其所完成的产值规划指标的重要性程度而决定的。因此，当时我国财务管理工作的目标之一便是实现总产值的最大化。由于现代股份制企业在我国目前仍然是一个新生的事物，对其财务管理仍然缺少相应的知识和经验，股份制的企业也曾一度把筹资金额数量的最大化视为实现企业财务管理的重要目标。近年来随着我国特色社会主义市场经济制度的深化和改革，以及国家对外开放程度加深，企业的固定资产所有权与经营者的财产被适当地分离，企业的所有者和经营商之间的共同利益被确认，这样才能够促使他们更加了解和关心自己的市场，更加了解和关心自己的经济收益。企业的效绩考核评价指标从以总产值为主逐渐转向以利润为主，企业的利润与其他人之间的利益如何紧密联系在一起，利润的最大化也就成为当时我国企业财务管理的最终目标。随着社会主义现代化市场经济的逐渐确立和国有企业体制改革的进一步推广，股份制下的企业大批量增多，由于股东本身就是这些股份制下的企业所有人，其需要承担的成本和风险可能性相应较高，因此，考虑到股东自身的利益，上市公司把实现股东的财富分配最大化放到了这个方面，成为财务管理中的最优目标。
3如何实现企业价值最大化
企业的经济价值主要是指关于企业全部固定资产的一种市场经济价值，它主要指的是在一定期间内由一个大型企业所进行的实际经营活动取得的经济收益为报酬，按与一个企业实际的经济活动所取得的该风险报酬相等，或者其对应的经济风险为报酬来计算贴现率，或者以此作为报酬率计算的方法进行现值计算的，或按照实际经济中现值所表示的方式来进行现值计算。企业的创造价值与现有的利润不同，利润只是一个企业新的所可能创造价值的组成部分，而这个组成部分不但包含新的所创造的企业价值，还包含潜在或者未来所可能被预期的企业收益。报酬和投资的风险往往呈正比例关系，所获得的报酬率越高，所要承担的风险就会越高。而这种风险的上升又将影响企业自身的生存情况及获利能力。另外，它没有考虑到时间的价值和风险的价值，取得相应的同样利润金额所需要花费的时间不同，其价值也可能不同。有人曾经提议我们应将如何实现我国企业的整体经济效益和企业利润率的最大化发展视为其进行财务管理的首要目标，因为我们所谓的企业经济效益就是指资本投入和利润产出之间的平衡关系，即必须能够达到最大限度的生产成本和人力资源平均消耗程度，并且获得最大程度的经济效益。一是以资本、成本、利润的绝对数和相对比例表示的估值指标；二是用产量、质量、市场占有率等表征的实物测量指标；三是用劳动生产率、资产利润率、保值增值比率等代表的绩效指标。并且认为第一类指标所反映出来的就是一个企业当前真正的盈利程度。第二类、第三类行业指标所要综合体现和直接反映的因素应该分别是一个时期企业潜在持续实现预期盈利的主动能力较高水平或未来继续实现盈利增值的主动能力，因此该两类指标当中添加了一些可能具有企业预期投资收益的重要因素，可以充分说明该两类指标充分地综合考虑了其具有预期性和时间性的投资价值和后期投资者的风险。本文观点认为，由于所有人认为能够准确反映该时间公司实际盈利水平变化程度的长期指标都必须完全是按照公司权责发生制的计算方式计算的，并没有考虑到该段时间的实际价值。这种被人们普遍认为潜在的增值盈利能力或未来实现增值盈利能力所在的，需要通过反映表现出来的一种时间性经济价值观存在着很多缺乏基本经济理论和国际实践的管理问题，在实际经济应用中也已经逐渐使其价值变得难以准确衡量。而以促进企业价值最大化为基础进行的财务管理目标，体现了对企业社会经济效益的更高层次认知，不仅充分考虑了投资者的风险和报酬之间的关系，还将直接影响到企业财务管理的活动，将各个利益相关者之间紧密协调结合起来，企业的所有者、债权人、职工和地方政府都希望在企业价值的持续增长中让自己的需求得到充分满足，从而促进了企业财务管理效益和经济效益都进入良性循环。在实际应用中已经变得很难衡量。
4我国财务管理目标的实际选择
我国新型企业经营管理体系主要指的是一种不完全符合当代社会中我国的民族特色，而是注重社会化经济的民族国家，重视工业机械设备产品生产和研发，以及制造技术同步进行发展的实际需要，并且因为它们能够充分适应当代社会下我国民族工业管理市场经济学和社会管理运行机制，是发展实际需求而逐步建立起来的。到目前为止我国已经逐步建立了一套现代公司企业的内部治理控制体系，按照《公司法》《决定》及其他企业有关法律条款中的规定，公司企业治理的基本结构也就是企业需要逐步建立形成如下的企业治理体系架构：一个企业的资产所有者虽然可以通过法定的各种形式直接进入发展到一个大型企业中去，并直接行使其管理职能，通过在一个大型企业内设立权力管理机构、决策控制组织、监督管理组织和企业执行控制组织，保障了企业所有者对于一个企业的最终劳动控制权，形成了企业所有者、经营管理人员和其他劳动者之间的权力激励和劳动制衡工作机制，并通过逐步建立一套健全科学的企业领导工作制度、决策工作流程和社会责任劳动约束管理制度，使相互之间的劳动权利得到了有效保障，行为也同样得到了约束。由于他们在企业内部较为容易地直接观察经营商的行为，从而将会极大地帮助解决在信息不对称的条件下很难实时监控经营商行为的问题。随着当今世界全球市场经济的一体化，国际资本流动性促使公司能够从更多的投资者中获利并筹措资金。而且建立一个良好的企业能够使公司更加坚定市场自信，激励更加稳定的国内外长期融资者进行融资的一个重要举措。一个企业始终能够保持和严格遵循良好公司治理结构这一根本性原则，是影响其投融资决策的重要因素，许多国家和地区已将良好公司治理结构的制定和安排视为其增强国民经济综合竞争力的一种有效方式。近年来，在金融市场的激烈竞争中，良好公司治理架构的重要性又一次被突破和凸显。当前，在充分明确公司治理结构以人民政府和社会资本的共同利益为基础作为公司制度和核心的基础上，认识到良好的公司治理结构本身就是改善和提高公司治理绩效的关键因素，进而建立和合理地配置好各个公司的大股东、董事会、经理层、职工以及各种权力交换和互动，认识和看到我国企业财务治理的宗旨和发展目标随着我国企业治理结构的转变和社会发展而进一步有所改变，进而通过各种公司财务治理实践活动的方式去努力实现企业价值的持久性增长中满足各种利益相关者的需求，对于促进我国企业的健康可持续发展起着重大的作用。如果没有一套完整的民营企业上市公司内部治理及其组织体制架构，没有一系列能够切合实际和明确目标的企业科学管理尤其是企业财务管理，我们的新型现代化民营企业体制就不会真正形成，中国特色的社会主义经济效益也就不会真正得到稳步提高。认识到公司财务管理的目标随着公司治理结构的变革和发展而有所改变，进而通过各种财务管理实践活动在实现企业价值的持久性增长中去满足各种利益相关人的需求，对于维护和促进我国民族企业可持续发展有着重大的意义。
5结语
总之，企业的财务经营管理目标应该是一段时间内企业需要实现的收益。在激烈的国际市场竞争条件下，企业要想在激烈的市场竞争中获得有利地位，就必须正确地制定一个科学的企业财务管理目标。以企业治理架构作为一个直接影响其财务管理目标的主要因素，必须紧密地结合企业自身的经济实际来制定一套科学合理的财务管理目标。
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作者：赵冬梅 单位：辽东学院