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房建工程监理现场管理探讨

2021-08-10 15:40:01毕业论文访问手机版

摘要:文中围绕房建工程监理现场的相关内容,提出了加强其质量管理成效的相关策略。

关键词:房建工程;监理;质量

1房建工程现场质量管理要点分析

房建工程对施工人员的技术要求较高,这使房建工程监理现场的质量管理工作有一定难度。为了有效解决此类问题,使其符合时代的发展需求,建筑企业就需高度重视这一问题,不断加强房建工程监理现场的管理力度,通过集中管控质量问题,最大程度确保房建工程的整体质量。

1.1原材料管理

在管理施工原料时,需要监理人员从源头入手,从原料的采购环节、运输环节等多个方面,落实细致的管理工作。由于房建工程的规模不断扩大,因此各个工程耗费的资金量也在不断增加。在开展房建工程建设工作时,各部门存在的利益关系相对复杂,一些部门或人员会借助职务之便谋取私利,且通常从购买原料的环节入手。例如,个别人员会挪用较多的使用资金,在购买原料时低价购买劣质原料,这不仅严重影响着房建工程的整体质量,更不利于建筑企业稳定发展。对此,监理人员需要高度重视原料采购问题,立足各个环节开展严格的监理工作。这其中最为重要的是混凝土原材料质量控制。由于房建工程的施工规模较大,在各个建设环节中使用的混凝土类型存在差异,这就需要管理人员严格把控混凝土的使用情况,充分发挥混凝土的使用价值,在避免原料浪费的同时,不断加强房建工程的整体质量。

1.2施工安全管理

在开展房建工程监理现场的质量管理工作时,安全管理是其中的重要内容。针对安全管理工作而言,其主要分为两个部分:一是对建筑整体质量的安全控制;二是对施工人员的安全管控。工程整体的安全控制工作,直接影响房建工程项目的整体质量与施工效率,因此需要管理人员确保每一个施工流程都高效科学的开展。此外,在管理施工人员时,需要监理人员不定期开展检查与抽查工作。由于房建施工现场的技术人员从业时间较长,多数施工人员认为自己经验丰富,在施工过程中极易忽视标准的安全施工流程。监理人员需要高度重视施工人员的安全管理工作,应不断加强其安全观念与安全意识,通过实施高效、全面的安全管理工作,使房建工程项目顺利实施,并保障广大施工人员的生命安全。

1.3施工计划管理

当前阶段,房建工程的规模正在不断扩大,在设计前期准备工作时,需要对后续的建设工作开展逐步管理。而监理人员在落实监理工作时,需要严格落实制定的前期管理计划,以保障后续房建工程项目的顺利实施。监理人员严格遵循管理计划,确保工程项目在预期工期内完成。同时,在制定管理计划时,其中的重点为统筹规划内容。由于房建工程施工通常为多个施工队伍同时进行,而监理人员需要准确把握每个施工队,在各部分工程进行交接时,需要与交接部门做好沟通工作,高效落实工程交接。在此方式下,有效缩短工程工期,并不断加强工程经济效益,使建筑企业保持良好的社会竞争力。

1.4施工人员管理

针对人员管理工作而言,其主要为配合其他部门开展管理工作。监理人员在工程项目实施前就应合理把控工程项目,在明确工程项目后,结合实际情况开展人员管理。此外,在前期工作中,施工人员需要结合现场情况进行调整,如局部建设工作完成后,需要调度此部分的工作人员,以此充分发挥施工现场的劳动力,提高施工效率。

2房建工程监理现场质量管理改进建议

2.1细化管理责任

在开展管理工作前,应细致划分相应责任,并将其落到实处,施工现场的各个部门应明确自身责任。在开展施工工作前针对原料交付等环节,需要监理人员进行签字,以确保每个工作流程的开展效率,在保证施工工期的基础上,不断加强房建工程项目的整体质量[1]。

2.2加强监理过程

当前阶段,最为先进的监理理念是开展全过程监理。因此,监理工作人员需要合理管控施工整体过程,从施工前期到竣工结束,对其开展全过程的监督管理工作。在施工前期,应合理把控成本预算,并综合考虑各方面因素,如合同约定、相关文件等。在实施施工时,监理人员不仅需要考虑材料与施工人员,重点加强安全管理工作,并结合外部环境因素,如天气气候等,不断把控施工过程,使施工进度有序开展。针对竣工阶段,需要监理人员对工程涉及的各个文件进行整理,在检验其是否符合标准后,将整体数据进行统一交付,通过此种方式,实施对房建工程的全过程管理。针对房建工程实施时出现的不良问题,监理人员需要制定完善的补救措施,以此避免延误工期等不良问题。

3结语

综上所述,加强房建工程监理现场的质量管理力度有着重要作用。当前阶段,监理行业需要进一步完善工作模式、加强工作质量,其整体水平有待提高。一些监理人员不具备良好的创新意识,且工作效率较低。对此,想要进一步加强房建工程的整体质量,监理人员应高度重视质量管理工作,立足多个角度,从房建工程的设计到安全管理等多个方面,最大程度发挥监理部门的管理作用,只有这样,才能保障房建工程的整体质量,使各项工作有序开展。

参考文献

[1]蒋高存,魏建海.房建工程监理现场的质量管理要点探讨[J].现代物业(中旬刊),2020,498(7):78-79.

作者:李振斌 单位:甘肃澳华建筑规划设计有限责任公司