摘要:近年来，随着我国市场经济的发展以及国家对中小型企业的政策扶持，民营大中型生产企业的发展面临着不小的挑战，民营大中型企业要想进一步发展，必须提高经济效益。而一个企业内部的成本会计控制对经济效益的提高具有决定性作用，所以，重视成本控制研究工作，是企业发展首要解决的问题。文章主要分析了民营大中型生产企业成本会计控制方面存在的问题，建言献策为我国民营大中型生产企业成本会计的有效控制提供一定的参考。
关键词:民营大中型企业;成本会计;体系分析
一、引言
实行市场经济体制以来，民营大中型企业发展迅速、规模不断扩大，成为社会主义市场经济的组成之一。然而，我国大部分民营大中型企业在整体运转上存在各种问题，对企业发展产生较大影响的就是企业内部成本会计控制环节薄弱，这无疑加大了民营大中型生产企业的经营风险。因此以民营大中型生产企业的成本控制为切入点，进一步探究高效的成本会计控制手段，对于提高企业的经济效益、促进企业的可持续发展具有重要意义。
二、对民营大中型生产企业成本会计的认识
进入信息化时代以来，知识经济成为经济发展的主力军。产业信息化的不断升级变革改变了世界的发展面貌。熊之潔和庞敏(2015)研究指出，科技创新是信息化时代产业升级的重中之重，重视信息产业的发展，促使企业智能化发展，提高科技等生产要素的投入比重，才能使企业成本会计高效转化。多数民营大中型生产企业把劳动力与资金作为成本会计控制的重心，忽略了对科技的成本投入与控制，这使得在现代经济发展进程中，民营大中型生产企业不具有强劲的竞争力，因此如何进行有效的成本会计控制成为民营企业发展应重视的问题。伴随企业不断地转型升级，高端人才成为企业可持续发展的重要推动力，劳动力成本会计控制的重心将向高端人才转移。受市场在资源配置中决定性作用的影响，产品供求失衡的现象多发，受需求影响，产品更新换代的周期不断缩短，企业只有提高个别劳动生产率，缩短产品的个别劳动时间，才能获得成本优势，因此，成本会计控制对于企业发展来说变得尤为重要。将成本信息的管理规范化、调整企业不同成本要素的投入比例以及提高成本的投入产出比成为科学进行成本会计控制的基础。大中型民营生产企业的成本会计控制主要是对产品在生产经营过程中的成本耗费进行预核算分析，并提供相应的数据作为企业进行规划决策的参考信息。李慧(2019)研究指出，企业的成本会计控制以成本管控为核心，结合企业的生产经营状况进行成本预核算，并及时反映企业的经营计划，也为经营者作出决策提供价值参考。
三、民营大中型生产企业成本会计控制方面存在的问题
(一)成本会计管控体系缺失
成本的预算和核算是成本会计控制的主要内容。涉及的信息数据繁多，同时成本会计控制工作在民营大中型生产企业中大都还依靠人工进行，没有实现成本会计工作的电子化处理。面对大量的数据统计核算工作，企业会计极易出现失误，这在一定程度上降低了工作效率、延长了工作时间，不利于企业内部的高效运作。成本会计工作的人工操作，使数据存在较大的错误隐患、影响后续工作的正确开展，同时，也与智能化的发展趋势背道而驰。当前，大多数民营大中型生产企业没有建立科学的成本会计管控体系，盲目依靠人工操作进行成本会计控制，易因失误消耗企业的有效资源，也导致企业后续一系列生产经营活动面临阻力，使成本会计控制工作形同虚设。
(二)成本会计控制意识淡薄，控制范围较窄
民营企业经营者的成本会计控制意识淡薄，往往不重视建立并完善成本会计控制制度，使得成本会计控制环节空白。民营大中型生产企业即使有成本会计制度，也往往存在制度表面化、残缺化的情况，现存制度规定的成本会计核算范围过于狭窄，生产企业只关注了生产成本，忽略了其他方面的成本，使得成本会计控制过于片面，成本会计失去了它的科学指导意义。企业成本会计管控的重要性并没有被真正地认识，阻碍了成本会计控制手段的科学制定与推广。在当前日益激烈的市场竞争大背景下，大中型民营生产企业如果不提高成本会计控制的科学管控意识，只一味重视某方面的管控，便不能正确进行成本会计核算，企业内部也无法根据市场实际情况制定正确的经营方案，使企业在市场经济发展的过程中逐渐丧失企业竞争力。
(三)成本会计控制手段不科学
李志松(2020)研究指出，在当今经济发展中，传统的成本会计核算方法已经不能适应信息化时代的发展趋势。成本依据计算方式的不同，分为直接费用与间接费用。直接转化到产品中的成本属于直接成本的范畴，包括人工劳动、原材料;在产品的生产过程中损耗的资源被划分为间接成本，例如:机器设备在生产过程中的损耗、厂房的租赁费用、工人的雇用费用等，间接费用包含的种类较多，计算标准也不一致，但企业在核算分配时，因为贪图方便往往采用同一个标准，这对于成本会计核算来说是不科学的，也是不准确的。此外，大中型民营生产企业成本会计费用的计算方法所采用计算标准也不一致，有的采用作业成本法、有的采用标准成本法，不同核算方法统计的成本对于不同企业之间的互相参考比照也是没有意义的。
(四)非专业人员比例过大，成本会计问题过多
部分大中型民营企业的创建具有一定的随机性，在各类工作的人员配置上较为随意，导致企业不具备成本会计控制的意识，缺少科学进行成本会计控制的专业能力，在成本会计工作出现纰漏时，也不能及时作出有效的应对方案。此外，很多民营企业是以家庭经营模式起步，在人员配置上或多或少都存在各种亲属关系，这种人员配置不仅使相关人员存在“关系户”的心理，在工作中乱作为，在企业经营出现问题时也很难提出合理的成本会计控制建议，甚至会为了确保自身的利益而设置障碍阻碍民营企业成本会计制度的完善，进而损害企业利益。此外，由于人员配置的不合理，在成本会计预核算与处理程序上存在较多问题，比如:处理效率低下、成本会计账目造假、各类报表混乱等。上述问题会严重阻碍大中型民营企业的发展，建立有效合理的成本会计制度刻不容缓。
(五)政府约束和社会审计监督不到位
民营企业内部控制制度存在较大的空白，经营活动中容易出现违法操作，而经营者很容易意识不到违法行为的出现。由于政府相关部门对于民营企业基本状况的掌握不全面，对于企业在成本会计控制方面出现的问题及引发的后续影响很难及时发现并作出相应的行政处罚，导致信息差的出现，这样很难使企业作出及时有效的整改，问题便一直存在。除此之外，民营企业内部对审计工作不重视，也由于存在的问题比较多，很多专业的审计人员一般不愿因对民营企业开展审计工作而承担企业的问题对自身的影响。在我国现行的法律中，对大中型民营生产企业审计工作的开展程序也缺乏相关的制度规范，这也加剧了企业成本会计控制的问题。
四、基于信息化时代下大中型民营企业成本会计控制策略
针对我国大中型民营企业成本会计控制方面存在的问题，一方面，从内部微观层面入手，改善企业内部成本会计控制的现状;另一方面，政府要加强宏观层面的约束与监督，进一步促使企业完善成本会计控制制度。
(一)建立成本会计信息系统，制定成本会计规则
胡峥峥(2019)研究指出，针对多数大中型民营成本会计控制体系大都不完善的问题，可以提高成本会计管控的信息化水平，建立成本信息系统。在现有成本会计控制的基础上，引入科技化手段，降低人工操作的比例以构建智能化成本会计控制的信息系统，提高成本会计工作效率。企业运营环环相扣，信息的处理与反馈作为其中的必要环节应大大提高其信息的处理与反馈速度，准确地进行成本预核算，使成本会计信息系统有效地处理成本的分析与控制工作。成本会计控制系统作为企业正常运行的数据系统之一，在信息化时代，应通过与计算机功能的不断融合，为成本会计控制的智能化发展提供有效的技术保障。除此之外，成本会计控制要想有效地实施，少不了建立科学化的成本会计规则。大多数企业现存的成本会计控制制度还以人工归纳记录的各种账目报表为重心，缺乏准确性与全面性。制定成本会计准则要在重新划定企业成本会计控制功能的基础上，为财务管理提供有效的成本信息。企业成本会计控制规则的制定要以规范企业会计核算为原则，连接财务会计与管理会计，以保障成本会计计算的准确度与科学度，不断提高企业成本会计控制水平。
(二)科学看待企业成本会计控制，确定成本会计控制范围合理化
大中型民营企业是为了获取更大的利润空间，实现经济效益最大化，效益必然是与成本挂钩，因此成本会计控制工作的开展不得不考虑经济效益这个因素。这就需要企业重视成本会计控制工作，加强成本会计控制意识。企业的经营者要清楚地认识到只有准确预估企业的经济收益才能合理进行成本投入，调整成本投入与所获效益的比例，在保证产品的质量与生产数量的基础上，控制企业成本，才能在市场上获得更大的产品竞争力，以提高企业效益。因此，培养成本会计控制意识，结合企业的效益情况作出正确的成本会计控制评估是科学地进行成本会计控制的前提。在此基础上，要确保成本会计控制范围的合理化。随着市场经济的不断发展，大中型民营企业为了有更强的市场竞争力，所进行的成本投入也越来越多元化。企业的成本会计控制工作面临的形势更复杂、任务更繁重，只有准确把握经济发展的大形势，保证把成本会计控制工作考虑到生产的各个方面，才能使企业正常高效运转。民营大中型生产企业成本会计控制的主要内容有生产原料、产品研发、制作工序、市场营销等多个方面。在企业进行成本会计控制时应囊括上述各个方面，不断创新高效的核算方法，推动企业生产的顺利进行。
(三)借鉴学习经验，更新成本会计控制方法
冯霞(2020)研究指出，民营大中型生产企业应借鉴其他先进企业的成本会计控制方法，在计算成本会计费用时以标准成本为依据，不断创新成本会计核算方法，将作业成本法与标准成本法相结合。在成本费用进行分配时，不能采用统一的标准进行分配，要遵循资源消耗的方式。在成本核算时，按照工艺流程进行分类，细分每个工艺流程的成本，划定科学的成本会计控制标准，严格控制成本的消耗，以实现成本会计核算的作业化。同时，也要不断更新成本会计核算技术，实现成本会计信息的智能化处理，加快信息处理速度，为企业管理人员作出正确的决策提供保障。
(四)聘用专业的财会人员，顺利推进成本会计控制工作
企业成本会计控制水平的整体提升，与财会人员的专业化程度直接挂钩。企业要重视财会人员专业知识的储备与业务处理能力的培养。首先，企业要重视人才引进，提供优厚的福利待遇以吸引高素质财会人员的加入，避免任人唯亲现象的出现，以建立科学、公平的工作环境;其次，对于专业度不高的财会人员进行知识与技能培训，使其掌握相关的专业知识、提升其专业操作技能，保证会计人员可以及时有效处理相关问题，对于相关的会计账目做到分类分级整理归纳，避免因失误而引发不必要的损失;最后，应完善考核制度，对财会人员进行年度考核与专业能力考核，对于考核不合格的人员进行批评教育，形成倒逼机制，增强财会人员的责任意识与专业能力，各部门之间及时进行沟通协调，避免信息不对称造成的决策失误，保证成本会计控制工作的顺利开展。
(五)加强社会审计监督和提高政府约束力，为成本会计控制提供外部保障
社会跟政府的外部监督是企业完善成本会计控制制度的最后保障也是最强有力的保障。政府部门要定期了解大中型民营生产企业的生产经营是否合规合法，对于违规操作及时作出处罚，加强对其运营的监督力度，对于存在的隐患及时警告防控，尽快完善关于民营企业经营的相关立法，使民营企业各方面运转都有法可依。此外，确保定期开展审计工作，也打消会计师事务所进行审计工作存在高风险的顾虑。加强对民营大中型生产企业的外部约束监督是保证企业完善成本会计控制制度的必然选择，也是监督民营企业合法经营最强有力的一道防线。
五、结语
中国特色社会主义发展已经进入新时代，高质量发展成为经济发展的新要求。大中型民营生产企业应加快革新步伐，及时转变成本会计管理思想、创新成本会计管理手段，顺应经济发展的要求，发挥非公有制经济在经济制度中重要作用。
参考文献:
［1］熊之潔，庞敏．现代企业成本会计发展趋势与对策探讨［J］．商业会计，2015(4):65－66，19．
［2］李慧．试论现代企业成本会计发展趋势与对策［J］．财经界，2019(8):123．
［3］李志松．民营大中型企业生存发展观［J］．中国产经，2020(23):103－104．
［4］胡峥峥．现代企业中的成本会计管理常见问题及对策研究［J］．智库时代，2019(40):41－42．
［5］冯霞．成本会计在企业中的运用及发展探讨［J］．中国集体经济，2020(2):129－130．
作者：朱莉 单位：南通星球石墨股份有限公司