大区域经理岗位职责

大区域经理岗位职责 篇1

1、工业润滑油产品的销售，包括切削液、防锈油、清洗剂、设备油等。

2、建立并有效管理所辖区域的业务团队;

3、负责所辖区域的产品销售任务;

4、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售指标;

5、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;

6、维护及增进已有客户关系;

7、完成部分技术支持工作、与客户进行技术交流;

8、收集市场和行业信息，加深了解。

大区域经理岗位职责 篇2

1、负责根据公司年度目标规划，进行目标分解与策略制定，确保达成区域销售目标;

2、负责区域内代理商开发、维护及优化;

3、负责根据区域情况，与代理商进行市场开拓和品牌建设;

4、负责区域内客户的产品专业知识培训与施工应用指导;

5、负责区域内市场、产品信息情况的收集分析，为上级提供有效的决策支持;

6、负责做好区域内市场监管，确保各项销售政策执行到位。

大区域经理岗位职责 篇3

1、自觉并积极全面的了解公司文化，融入公司融入团队。

2、自觉遵守公司各项人事行政有关的规章制度。

3、主动学习所在的岗位各项专业知识，自觉参加公司每阶段举行的各项目培训会议，并能学以致用。积极与各部门同事配合、协作，将每项上级交代的工作保质保量完成。

4、心态良好，遇顺不骄，遇挫不颓废。力争在本职岗位通过不断的努力创造最大的进步。

5、自觉服从上级指示的每项工作，不断要求自己不断提高自己。

6、爱护公司每项办公设施及资源，做一个有素质的职场区域市场经理。

7、坚决执行公司各项出差操作要求及差旅报销制度，严格要求自己每次出差的工作质量。 区域市场经理——日常工作

8、具体执行年、月、周市场发展与销售工作目标;

9、必须深入了解公司经营品牌的知识，掌握品牌的面料特点、款式设计风格、流行趋势，以及同类品牌的性价比和竞争优势等;

10、维护公司形象，与客户建立良好的客情关系;

11、执行各品牌的季度招商会及订货会，包括前期工作安排、公司政策、会中签约、订货等工作、会后执行及跟踪等各项事宜的分工，做到各项事宜按期、保质、保量完成。

12、时刻关注所负责区域内所有终端店铺的经营状况，对其店铺形象、货品组合及卖场陈列布局、货品销售、库存、人员等情况必须时刻了解，并针对所了解的信息作出合理化的方案，并加以执行。 区域市场经理——指导工作

13、指导并监督本部门的品类主管的各项品牌管理、区域销售、回款、客户上货等各项业务工作，使其按期、保质保量完成。确保网点运营的良性发展。

14、定期安排部门内各级员工的相关培训事宜，努力打造团队战斗力与凝聚力，时刻关注各级员工的工作心态与情绪，并做好指导工作。 区域市场经理——监督工作

15、监督所辖区域各员工的日常销售、回款与客户沟通工作。并跟进各项销售指

大区域经理岗位职责 篇4

1、建立、规范、更新标准：合理建立各项业务工作流程，拟定并完善对内对外各项业务文本文书，使其得以规范、统一，以便各项业务工作有据可查，有理可依。

2、上传下达：及时传达公司各项方针、策略、精神、文件、工作任务等，加强执行力，做到联通无限，沟通无限。

3、加强引导区域合作：加强本区内全体同事同公司其它区域的互动合作意识，充分利用公司信息资源，发现问题及时协调处理。

4、拓展：配合公司进行所属区域新开分行的位置选择，了解该铺位的详细资料，租赁合同的谈判，并配合拓展部签署合同等工作事宜，积极跟进行政事务服务中心做好新分行的装修工作以及跟进所辖区域各分行租赁合约到期后的续约工作;

5、积极配合分行业务开展：耐心听取客户的意见和建议，配合总经办认真处理客户投诉，跟进本区应收未收之佣金工作，及时要求分行向法律事务部提供相关资料，配合其进行追收佣工作;

6、定期组织会议：定期组织所辖区域的区会、营业经理会，加强沟通，解决存在的问题;

7、市场调研：收取市场的资讯及下属的意见并加以分析，及时向公司反映，与时俱进，推动公司上下一起改革创新;关注行家动态，有敏锐的市场触觉，善于根据市场情况的变化部署自己负责的辖区内工作;

8、做好员工思想工作：了解下属的工作情况，培养提高员工忠诚度，指导及协助解决具体困难并及时和他们总结经验，善于调动下属的积极性，鼓舞他们的斗志，提高整体的士气;善于处理和下属的关系，既有威严又能使下属信服。处事公正，促使员工团结工作，创造一个愉快的工作环境，减少员工的流动量。

9、控制业务风险：主要控制合同风险，坚决贯彻按照公司规定签署合同，认真审核每份成交报告和合同、收据等资料。

大区域经理岗位职责 篇5

一、分公司——区域经理工作职责

一。区域目标的制定及达成率

1。区域经理必须根据公司的全年销售目标结合上年的目标及实际达成率制定所属区域的全年目标

某将全年的目标根据全年各月销售重点拆分各月目标

某根据所属区域店铺的特性，有效合理的安排各店的全年目标及各月目标

某制定有效，切合实际的目标;切忌盲目制定不符合实际的目标

某如遇与总公司设定目标不能一致时，区域经理应提出所属区域特定理由;切合实际，合理的与总公司协商问题点

2。开发市场，有效拓展

某区域经理根据每年总公司开发市场的总体规划，结合所属区域的有利条件及时计划开发拓展市场

某当总公司下达所属区域全年销售目标后，区域经理预算实际可能的达成率，计划开发新店共同完成全年目标

某区域经理拓展市场应考虑新开店铺对整个公司的对外影响力及开发后期的有效管理，必须保证可以平衡整个所属

区域的销售达成率。

二。区域行政管理

1。经费管理

某分公司应根据上年全年的费用参考，合理计划每月行政办公费用，杜绝浪费现象

某所有分公司内部各部门每月底递交部门费用预算，由区域经理审核后统一递交总公司审核及费用安排

某所有分公司内部各部门产生费用，将由区域经理审核后，发送总公司报批

2。及核实

某每月分公司各部门制定有效的工作计划及实施时间计划方案，上交区域经理汇总分公司总体计划，递交总公司

某各区域内部门与部门之间必须及时的了解各部门工作计划，避免工作链脱节状况

某区域经理每周召开一次区域内各部门工作计划会议，协商各部门工作协调及配合，解决在各周工作中遇到的问题点

某区域经理每周召开一次区域内各店长会议，及时了解店铺每周销售的达成率及店内问题点处理

某区域经理必须及时完成每月制定的工作计划，如遇不能达成计划时，应及时报告总部并尽快作处处理

3。人员管理

某区域经理必须根据各地情况，聘用适合的人员，并有效的运用专职人员，杜绝人力资源的浪费

某区域经理将根据各部门新进人员状况作好专职培训工作，使之尽快进入公司正常运作，及时配合到公司工作要求

某区域经理根据各地区配置的人员具体的安排个人负责事项，及部门职责的说明

某每三个月进行人员工作职能考核，人员素质考核，及时报告总公司各地区中层管理人员的状况

某每年进行年终人员考评，并对有杰出贡献的员工申报总公司进行表彰(例：优秀店长，优秀导购等)

4。后勤管理

某及时的作好行政，后勤管理，为员工工作排除后顾之忧

某及时的安排好各部门行政管理，考核工作，并储备各部门所需的后备人员

某及时安排好各地区人员到访接待，食宿问题，订票订房工作

5。财务管理

某区域经理必须了解明确各店的损益情况，及时与财务沟通各店每月损益报告

大区域经理岗位职责 篇6

1. 根据区域实际情况，制定并执行销售计划;

2. 积极开拓新市场，扩展产品的销售;

3. 收集反馈客户信息和市场情况，发展及实现产品有效的覆盖，确保完成销售目标;

4. 对已有客户进行定期拜访，维护原有客户关系，协调处理与客户的信息沟通;

5. 建立和维护与重点客户良好的合作关系以促进业务的持续增长;

6. 开拓大客户业务，通过积极的聆听与响应客户需求，实现公司品牌策略，有效传播公司的品牌与专业理念。

大区域经理岗位职责 篇7

1、负责帮扶销商做各种促销活动，积极完成销售指标;

2、负责收集一线营销信息和经销商意见，对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进提出参考意见;

3、负责做好活动以及落实执行，事后填写相关的销售表格，提交总结报告;

4、完成部门经理交办的其他临时任务;

5、在与经销商工作中遇到无法解决的问题，应联系有关部门妥善解决;

大区域经理岗位职责 篇8

1.负责贯彻落实公司营销策略、政策和计划。

2.负责制订本区域市场开拓计划、新产品推广计划，并组织实施与效果评估。

3.负责对目标客户进行公关，具体完成业务、咨询、接洽、合同、应收账款催收、关系维护、信用管理、资料和档案管理等工作。

4.负责本区域的经销商和样板终端等销售渠道的建设和管理工作。

5.负责本区域的招投标工作、医学专家学术会议等专题工作。

6.负责收集、分析、整理、归榜客户需求、竞争对手等市场信息。

7.负责品牌、价格管理，并协调处理业务冲突;提供市场违规行为的信息，并协助处理。

8.完成本职日常事务和上级领导交办的其他工作。

大区域经理岗位职责 篇9

(一)制定每月岗位工作计划，保证计划实施的有效性;

(二)负责维护所分配区域包括合作银行的良好合作关系;

(三)策划和组织实施市场营销、推广活动，完成营销任务指标;

(四)对所辖经纪人进行日常管理(业务考核、考勤)，检查工作日志和客户服务记录;

(五)组织各项活动：晨会、周会及业绩分析会等;

(六)对所辖经纪人进行培训、辅导、协助制订展业计划，必要时陪同展业;

(七)每月初提交上月业绩分析报告;

(八)完成业务营销部交办的其它事项。

大区域经理岗位职责 篇10

(1) 对所辖区域的人员进行赋能培训，包括但不限于规则/业务流程/系统等的宣导赋能;

(2)负责所辖区域的经营分析、数据挖掘、销售数据收集、整理、上报等相关经营管理工作;

(3)定期对门店人员进行B端及C端产品培训并加强线上运营;

(4)协助总监完成区域业务的目标计划、管理区域内运营业务，从而促进业务目标的达成;

大区域经理岗位职责 篇11

1. 负责分公司业务拓展，完成经营目标;

2. 负责分公司推动区域重点工作及关键指标的实施及达成;

3. 全面协调、平衡组织区域人、财、务之间的关系，基于战略做决策;严格把控各项成本支出。

4. 负责分公司对重大投诉处理工作;

5. 负责分公司企业文化宣导及公司各类制度、政策、标准的贯彻和执行;

6. 定期进行对项目物业的寻访，监控项目服务品质和服务标准的达标情况;

7. 监督并推进区域主营业务的完成情况，负责服务费的收缴以及调价工作。

8. 根据分公司地区经济情况及当地市场特点，明确自身定位，制定中长期发展战略并组织实施;

9. 负责分公司团队建设、人才培养，提升员工综合素质和专业能力，打造区域行业影响力;

大区域经理岗位职责 篇12

一、认直贯彻执行公司的经营、管理方针、政策、指示、和有关指令,并传递相关信息至区域内项目,确保公司经济、管理、安全目标在项目上行到实施和落实。

二、主持所在区域日常工作,对本区域的经济责任负全责,领导本区域各物业服务中心及项目开展工作,完成公司下达的各项任务、目标。三、负责编制区域发展规划,审定区域各物业服务中心年度计划、总结等,并监督、检查

四、编写物业项目的具体工作指导书、项目的服务计划,编制项目的预算;结合公司的要求制定物业管理方面的管理目标和经营方向;制定一系列的规章制度和操作规程,在报公司审核后进行监督贯彻执行。

五、制定各项费用标淮保证管理工作的正常进行,严格控制日常费用支出,行增效节约的原则,实现收益。

六、负责协调处理区域与委托方、公司各部门、开发商、相关政府部门的各种关系和事项

大区域经理岗位职责 篇13

1、跟踪完成销售目标分解

2、宣贯店铺销售目标，实施销售策略，完成分管区域内销售目标;

3、及时分析分管店铺现状，对不良店铺提出整改方案;

4、定期或不定期就分管店铺进行巡视、监督、蹲点指导;

5、跟踪加盟应收账款回笼;

6、监督分管店铺，确保其认真落实公司下达的各类管理标准;

7、按时并按规定收集终端市场信息以及竞争品牌的综合信息;

8、完成新开店铺开业扶持、蹲点指导、闭店的善后事宜处理;

9、店铺各类需求及时汇总提交，跟踪解决方案。

大区域经理岗位职责 篇14

1、管理带领销售团队有效分解销售目标，确保达成;

2、有效落实公司各项销售市场活动，确保达到活动目标;

3、根据公司的销售策略开展所在区域销售终端市场开发与维护;

4、客户档案资料的建立、完善与更新;

5、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;

6、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;

7、有效领导与激励团队成员，同时对团队成员进行培训与业务水平的提升。

大区域经理岗位职责 篇15

1、根据公司整体发展战略规划，筹建所辖区域建设并制定、执行当地市场中期、长期开发策略;

2、负责辅助管理所辖区域各分部团队建设，并支持新建分部团队组建;

3、组织并监督所辖区域分部完成公司下达的年度任务指标;

4、对重要客户进行开拓、沟通与管理，制定合作方案;开发、维护、协调相关渠道关系;

5、宣传和实践公司企业文化，增强团队凝聚力，保证核心骨干的稳定;

6、定期收集相关行业政策、竞争对手信息、客户信息，分析当地市场发展趋势，为公司重大决策提供支持。

大区域经理岗位职责 篇16

1.根据公司品牌定位、经营目标和发展战略，负责制定公司年度的货品计划并执行。

2.主导商品结构规划，统计分析畅销商品销售排名，预测商品销售趋势，确定商品供应需求，下达商品订货/补货、货期计划、货期安排和跟进。

3.与总公司沟通确定货品上市波段及商品促销计划、库存商品重组与当季货品转流规划工作。

4.负责订货会与日常商品基础资料建立与完善。

5.根据销售数据和库存数据进行分析，控制及优化库存结构，合理调配公司商品资源;

6.负责每季商品销售及库存分析，拟定库存消化计划，完成最佳的库存控制。

7.收集行业流行资讯，了解行业相关品牌的市场信息，掌握市场需求及流行趋势，制定并优化商品定价策略。

8.负责本部门运作管理系统建设，定期提升部门员工的管理技能、业务技能和综合素质。

大区域经理岗位职责 篇17

1、策划区域市场布局、经销商体系、价格体系及销售模式。

2、依据合同签定，细分月/季任务，促进客户回款，完成区域销售任务。

3、督促/引导客户进行产品陈列、样品管理，专卖店维护。

4、加强对导购、业务员的销售培训，引导客户加强销售能力。

5、引导/促进客户加强团队建设与管理，逐步实现公司化运作。

6、协助客户进行分销、家装渠道建设与工程推广，并作备案。

7、定期回访分销商，促进销售，收集信息，及时处理，避免呆滞网点。

8、策划品牌推广，积极引导客户投入广告，组织小区推广及节假日活动。

9、积极开发新市场，杜绝空白地区。

10、积极推广新产品，引导/督促客户上样备货。

11、做好经销商库存管理，保证区域市场供货。

11、做好代理商档案、分销商档案、工地信息档案等。

12、协助经销商做好分销、业主、木工及锁匠信息档案。

13、组织主持经销商的业务会议，落实月度目标工作。

14、积极反馈市场信息，并提出优化市场方案。

15、积极完成上级交代一切任务。

大区域经理岗位职责 篇18

1.负责区域整体物业管理和服务工作指导，督查区域各项目开展工作;

2.对于区域管理层岗位进行合理安排，使人员与岗位到达最优化配置;

3.协调区域项目规范操作，督促其妥善处理实际管理服务过程中的重大公众关系;

4.负责与业务相关的政府职能部门、同行、社会团体等组织建立良好的社会关系;

5.配合公司相关职能部门制订物业管理经营指标和管理目标，共同督促其贯彻执行;

6.注重分析研究行业信息，积极创新，增强市场应变能力和竞争力;

7.负责策划及制订现有物业中特定服务项目或新增服务项目的服务质量标准;