摘要：随着我国经济社会不断发展，人们的生活水平也在不断提高，对于建筑工程的要求也有所提高。钢筋混凝土的结构较为稳定，符合建筑工程施工要求，在建筑工程施工中的作用很大。但是由于建筑工程施工过程中对于钢筋混凝土的施工管理中存在一些问题，影响了施工单位的施工进度与安全，不利于施工单位获取利益。因此，文章阐述了钢筋混凝土施工管理中提出的问题，并结合这些问题提出了相应的解决方案。
关键词：建筑工程；钢筋混凝土；项目；管理
当前，在建筑单位施工过程中，钢筋混凝土的应用范围广。钢筋混凝土有结构稳定、质量较好、较为坚固、成本较低等优点。因此Ｊ艮多建筑单位在施工过程中都会用到钢筋混凝土。但建筑单位对钢筋混凝土的施工管理方面仍然存在不足之处，影响了建筑工程单位的工作效率，不利于建筑工程单位获取利益。因此，应该加强对于钢筋混凝土的施工管理。
１建筑工程施工的主要管理原则
项目施工管理是施工单位在施工过程中履行施工合同、完善施工过程及实现施工目标的过程。施工单位要在施工过程中发挥施工管理的作用，提高施工质量，保证施工正常进行，就必须同时发挥施工单位技术人员与管理人员的作用，让施工单位的管理人员与技术人员进行良好的配合，充分调动企业管理单位、项目管理单位、技术部门、监管部门等各个部门的工作人员进行相互合作，保证在各个方面对施工单位都能进行管理与划分，防止施工单位在施工过程中出现问题，影响施工质量与进度。项目部门应积极学习监管部门发布的“监管规划”，并且根据自己部门的实际情况与监管规划制定相应的计划，并严格按照计划进行实施。根据相应的法律、法规、标准、流程对监管规划进行判断，并且按照标准进行执行，积极配合监管部门的工作。项目经理是建筑工程单位进行有效施工中的一项重要环节，对施工过程的把控有着重要影响。因此，施工单位的项目经理应该以身作则，严格遵守公司的各项规章制度，依据公司的要求，结合工程项目的实际情况制定符合建筑工程特点的管理制度，并按照计划严格执行。利用这些规章制度确保工程能够按照正确的工程流程进行，提高工程施工的质量与效率，为工程施工过程中的安全问题做保障，推进施工工程向着合理有序的方向发展。严格遵守施工过程中计划、施工、检查、处理的这一流程，确保施工过程中能够及时的发现问题并解决问题。
２钢筋混凝土在施工管理过程中存在的问题
现如今，钢筋混凝土在我国建筑工程中的应用越来越广泛，凭借着其结构坚固、质量较好、成本较低的特点，钢筋混凝土已经成为了建筑工程施工过程中的主要材料，能够用于施工过程中承重墙与一些坚固结构的搭建。但是钢筋混凝土在施工过程中仍然存在一些问题，如钢筋存在生锈的情况、结构不合理等，这就要求施工单位加强施工管理，保证钢筋混凝土在施工过程中的良好应用，从而为建筑单位的发展提供保障。
２．１行政管理
施工效率的高低决定工程能否在有效的时间中更好的完成施工，也对施工单位的经济效率有很大影响。因此施工单位要想提高钢筋混凝土的施工水平，对施工效率就要有一定的规划与管理。影响当前社会施工工程钢筋混凝土项目施工效率的主要因素是施工单位的行政管理机制中存在一定的问题。我国施工单位的管理机制还没有较为完善的管理体系，对施工单位行政环节中权利与责任的划分还没有明确的界限，造成了施工过程中在对于钢筋混凝土施工过程中的行政审批与行政干预过程较为复杂。这是影响施工单位进行钢筋混凝土施工效率的主要原因，长期处在这种情况下不仅仅会影响施工单位的工作效率，还不利于施工单位的发展。
２．２技术管理不足
在建筑单位进行钢筋混凝土施工前，建筑单位没有制定合理的施工方案，不利于施工单位及时发现施工过程中容易出现的潜在问题。或者有的施工单位即使在施工前明确提出了施工方案，但在施工过程中会出现没有严格按照施工方案进行施工或擅自更改施工方案的情况，这样做不利于施工顺利进行严重的还会导致在施工过程中容易发生安全事故，造成建筑单位财产与安全的损失，不利于建筑单位的发展。建筑单位没有提前设置较为合理的建筑施工方案的原因也有可能是建筑施工单位没有比较有经验的技术管理人员。技术管理人员的缺乏会导致在比较特殊或难度较大的施丁过程中不能清楚的交底，不利于工程也是施工技术缺乏的原因，不能保证施Ｉ安全。
２．３管理人员素质低下
建筑工程的施Ｔ过程比较复杂，需要有专业的管理人员对施工的各个阶段进行严格把关，防止施工过程中出现质量与安全问题，能够及时的发现施工过程中出现的问题，并在问题产生的时候快速的解决问题。但是现阶段建筑施Ｔ．单位还没有重视管理人员的素质培养问题，建筑单位在进行施工过程中没有优质的管理人员对施工过程进行整体把控。这就导致了在施工过程中容易出现质量问题，并且在出现问题之后不能及时的察觉问题所在并解决这一问题，严重的影响了施丁．质傲与安全，对施Ｔ．的进度也有一定的影响。
２．４工作人员综合素质不离
要想提高Ｔ．程施Ｔ．的质ｆｔ与安全性，就要确保施Ｔ过程中严格按照施丁前的施Ｘ方案进。但施Ｔ．单位中工作人员综合素质低下导致在施Ｔ．过程中不能严格按照施工方案进行操作。施工单位的施Ｔ．方案不仅规定了施Ｔ过程、施工目标，对施丁．材料的选购也有一定的要求。但由于施Ｔ．人员素质不髙的原因，施工过程中的各项材料有可能不能按照标准进行选购，施Ｔ过程中对于材料的处理中存在问题会严重影响材料的质量，从而影响了施Ｔ质贵，对于施丁．安全也没有保障。
３对于钢筋混凝土施工管理过程中的建议
钢筋混凝土是当前施工单位主要的施工材料，对于施工过程起到了重要作用，不仅是使用材料要经过严格把控，施工方法也要进行严格规定。针对建筑单位施工过程中钢筋混凝土施工存在的问题，应采取积极的管理办法，提高对钢筋混凝土的管理水平，在使用材料、对材料的处理与施工方法上进行严格把控。既要重视施工质量又要重视施工安全，为施工过程负责。
３．１质置管理
建筑工程单位要想有效提高建筑工程施工的质量就要对施工的各个环节进行严格的把关，防止施工出现安全隐患。施工管理单位在施工过程中要确保施工材料符合施工标准，防止因为材料质量不好造成的施工安全问题。钢筋混凝土在使用过程中需要将多种材料进行混合使用，因此，管理单位还要严格确保混合比例的准确性，确保施工过程中的操作准确性。除了材料的问题，还需要施工过程严格按照施丁．图纸与施工规则进行，不仅是在施工过程中要严格监控，在施Ｔ．结束后还需要安排专业的管理人员对施工结果进行检査，使施工结果符合标准，如果发现问题，就要及时进行整改，防止出现问题。
３．２安全管理
在钢筋混凝土施工时，出对于质量的把控，还需要保证施工的安全问题。模板安装的质量对施工安全性有很大的影响，尤其是在进行多层房屋施工过程中，模板的质量尤为重要。施Ｔ单位在进行钢筋混凝土施工时要确保下层楼板结构的坚固性，能够对上层建筑起到支撑作用，同时还要保证垫板的平整，让上下层尽可能的做到垂直，这样能够最大限度的对上层楼层进行支撑。在施工单位对钢筋混凝土进行施工的时候要保证施工过程中每一个工程材料都用到正确的位置。
３．３人才管理
施工单位要想提髙施工过程中钢筋混凝土的质量与安全性，就要加强管理人员的素质与管理水平。只有拥有高水平的工程管理人员才能整体把控工程施工过程，防止出现质量问题，从而影响施工安全，造成财产安全的损失。其次，加强施工人员的素质培养有利于加强施工人员更好的按照施Ｔ图纸与施工要求进行Ｔ．作，在提高了施Ｔ．效率的同时还能保证施工质ｆｔ，从而为施Ｔ单位创造更高的利益，促进施工单位发展。
３．４行政管理
施工单位加强行政管理能够有效的提髙施工效率，是施工过程中基本保障。行政管理的改善可以从两个方面人手Ｄ首先，应该加强行政管理单位权利与责任了划分，让建筑工程单位在进行钢筋混凝土施Ｔ．过程中遇到问题的时候能够明确的找到相应的解决部门，防止在不要时间上的浪费。其次，行政部门应该提髙行政审批的效率，提高行政效率，让施Ｔ部门能够更加髙效的完成相应的丁．作。
４结语
综上所述，随着我国社会经济快速发展，我国的建筑工程质量与水平也得到了快速发展，这也就要求我国建筑工程单位需要提高工程质量，为建筑工程单位的发展提供保障，为企业获取更高的利润。为了有效的提高建筑工程单位的施工质量，就要求建筑Ｔ．程单位能够加强钢筋混凝土施工的Ｔ．程管理，全面ｒ解钢筋混凝土施工的优点以及缺点，针对Ｋ特点做出相应的管理方式，在加强Ｔ．程质世的同时提高人员的安全问题，满足建筑丁．程单位的发展条件。
参考文献
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作者：繆德勇 单位：南京新星港混凝土有限公司