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竞争上岗演讲稿5篇

2021-02-09 08:30:01演讲稿访问手机版

竞争上岗,也就是一部分人竞争一个工作岗位,以实力说话。以下是小编收集整理的竞争上岗演讲稿5篇,希望对大家有所帮助。

竞争上岗演讲稿(1)

各位领导、各位老师:

上午好!

我是在实验高中的培育下成长起来的,我也见证了实验高中数学组队伍的起步,到发展状大的整个过程。98年建校时,实高的数学组包括吕校长和张校长在内总共才七个半人(我当时我还是微机员,负责微机室内的阅卷工作,只能算半个数学老师,后来由于形式需要,才专职教起了数学),到现在咱们实验高中数学组已发展成为有60多人的一个大组。在这不到十一年的时间内,随着教材的变化,我也经历了数学学科两次大的变革:一次是由代数、几何合二为一的新教材,另一次就是新课程标准的实施。经过这两次教材的变革,咱们数学组的老师也变的更成熟,从把握教材的能力上和对教材的理解上更是提高了不止一个层次。

从我个人在实高的十一年来说,也经历了两次大的波动。一次就是十年前由微机室阅卷员变为专职的数学老师,那时并不是我的本意,而是当时形式所迫,也是学校的需要。就这样一个偶然的机会,我踏入了数学老师的行列。第二次是去年竞聘信息学奥赛的教练员,虽然教了十多年的数学,还不想放弃计算机,我也就有了二者兼顾的想法。不过在二者只能选择其一的时候,我为难了——选择计算机,意味着放弃我教了十多年的数学,从各方面讲我都难以接受;如果选择数学,也就意味着放弃了我回老本地的唯一的一次机会。本着对数学的热爱,最终我还是选择了数学。

下面谈谈我对数学的一点看法:

数学老师很累,这是咱们数学老师共同的感受,我认为感觉累的原因有两点:

一是课多。第天都有课,每天都要写教案,我认为这点不是最重要的,最重要的还是下面这点:每天都要做大量的题。

下面就这一点谈下我的看法:

(1)作为老师,特别是数学老师,做题是必须的,但也做了大量的重复工作,同一个题教一遍至少要做一次,我们是通过“做”来体会这个题目的关键点、易错点和难点。事实上,如果本题一出来附带着关键点、难点和易错点的话,能省去我们好多的“劳动”。

(2)我们数学老师累的另一个原因就是想找新题,有时甚至忽视了“旧题”。对于高三的二轮复习和三轮复习,做些新题是有必要的,但对高一高二和高三的一轮复习这些打基础阶段,题目对学生来说无所谓新旧,学生没见过的题目都是“新题生日祝福”。我个人认为除偏、难、怪、繁的题目外,越旧的题目越具有代表性,不然各资料上也不会总出现这个题目。这样的题目做例题就很合适了。而我们老师(包括我在内)总是根据自已的意愿认为老题没意思,总想在新授课时给学生见些“新题”。这些题目的选取有时不仅会失去代表性,还会加重学生、老师的负担。

要解决这两个问题的办法就是建立我们自已的“题库”,我有一点设想,实际上我已着手建立(必修三后两章的基本完成):

要本着实用的原则,分这样几部分准备:

(1)学案与教案(包括教学过程中的关键点、学生易错点和易混点,学生的一些思维障碍等)。

(2)达标练习及详细的解答过程(包括考查的知识点和本题的易错点等)

(3)其他练习(包括一些非常规的题目,供下轮出题时选用)

这是我对数学的一点看法,如果这此我能被选上,我会听从领导的安排,创造性地开展工作,给老师们服好务,设法提高学生的数学成绩,然后再尽力帮老师们减轻点重复的劳动。

如果不能选上,说明我还离本职有一些差距,我会找出差距尽力弥补,做好我的本职工作,同时配合新组长做好数学组的工作。

竞争上岗演讲稿(2)

各位领导、各位老师:

上午好!

我首先感谢领导、老师们的信任和支持,给我这个机会参加竞聘演讲。我是一名小学一级教师,20__年毕业于昌乐特殊教育学校,进入特殊学校虽然未能如愿,被分配到临村的普通小学任教,整天和一大群天真灿烂的孩子生活在一起,所以自己又是最幸运的。一晃到现在从事教育、教学整10年了,今天我之所以竞聘数学教研组长,是因为我有以下几个优势:

1、我有很强的责任感和事业心,凡事不怕辛苦,领导布置的任务能认真努力去完成。

2、我有扎实的业务知识和教学能力。在分配后的10年中我所教的班级数学成绩优异,并多次担任小学毕业班的教学,由于成绩突出和领导信任20__年我在全区小学数学优质课比赛中获一等奖,20__年被评为区优秀教师,20__年被评为优秀任课教师。

3、我有一定的实践经验。我当过三轮的教研组长,所以深知教研组长的责任和义务。

4、我有较好的年龄优势。我年轻,身体健康,精力旺盛,完全有能力投入到教育事业中去。

假如今天我有幸竞聘成功的话,我会在以下几个方面来开展工作:

1、“一头狮子率领的一群羊,一定能打败一头羊领导的一群狮子”这句话说明了“头”的重要,所以自己要带好头,学在前,思在前,行在前。

2、抓团队建设。我会尽量协调数学组各成员,建立一个和谐的人际关系,在竞争中合作,在合作中竞争,形成一种团结互助的竞争氛围,做到资源共享,共同协作,共同进步,共同提高。

3、组织本组人员制定教学计划。凡事预则立。统一教学进度,开展好集体备课活动,对每一节的导学稿把好关。把每次的教研活动落实,定期的组织本组成员听课,评课,说课。

领导,老师们,我有信心和决心做好自己的本职工作,为我们齐陵二中小学部的腾飞贡献自己一点微薄的力量。

竞争上岗演讲稿(3)

尊敬的各位领导、同事们:

你们好!

首先感谢组织给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争综合部主任的一些想法,向各位领导和同事们汇报一下。从部队转业后,长沙市房产信息中心是我唯一的工作单位,在座的各位也是我最亲密的同事、朋友。在信息中心将近3年的工作中,各位领导和同事们给了我莫大的关心和帮助,使我从刚开始的对信息中心工作一无所知,到现在成长为信息中心综合部副主任。我深深地感到,个人的每一点成长、进步,都得益于信息中心良好的氛围和环境,也体现了领导和同事们对我的厚爱和关心。在信息中心这个大家庭里工作,感觉踏实,也很温暖。是对信息中心这个大家庭的热爱,激发了我竞争综合部主任的勇气;是因为有了你们——在座各位的支持,才树立了我竞争综合部主任的信心。特别是现在的信息中心,政通人和、心齐气顺,在这样的一种氛围里工作,有这么好的工作环境,没有理由不好好工作,没有理由不再拼上几年。竞争综合部主任我有以下优势:

一、部队生活的锻炼和多年的综合部工作,使我养成了做好综合部工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风。我在农村、部队受过锻炼,有较长的工作经历,特别是在部队工作十多年及在信息中心近三年的工作,使我积累了丰富的管理经验,有较强的组织协调能力。

二、具有综合部主任职位要求的综合协调能力和做好协调工作的基础条件。到综合部工作以来,我始终注意加强并做好协调工作,首先是内部协调,在日常工作中,遵循把方便留给业务部门的原则,使其工作和谐顺畅;其次是注意强化外部协调,几年来通过工作上的联系加之有意识地强化这方面的工作,同工商、税务等单位建立了良好的工作关系,这样一些工作协调起来就很顺,我们的很多工作都得到了这些单位的帮助与支持。

三、熟悉信息中心的情况,对劳资管理、绩效考核、车辆管理等工作非常熟悉,对党、团、工会工作有一定的经验,多次成功组织了党员、团员以及工会活动。

四、为人正直、诚实,身体素质好,能吃苦耐劳,能善待每一位同志。如果我当选,我将把领导和同事们的期望铭记在心,按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作,团结带领综合部全体人员,争创一流业绩,树立良好形象,以优异的工作成绩回报领导和同事们的信任。

首先,进一步建立健全规章制度,使信息中心工作走向规范化、制度化。综合部工作面宽事杂,只有加强管理,才能保证工作宽而不推诿,杂而有序。如果我当选综合部主任,我将努力提高管理水平,完善各项规章制度,切实改进工作方法,通过规章制度、岗位职责,结合工作目标管事、管人,规范工作程序,理顺工作关系,提高工作效率。

二、加强学习。综合部是信息中心的参谋部、情报部、督导部,是沟通上下、联系左右的枢纽。要发挥好参谋服务协调作用,就得不断地加强学习提高自身素质。同时抓好综合部全体人员的学习,充分发挥好综合部在信息中心的行政中枢作用。

三、开拓创新。形势发展日新月异,如果综合部工作因循守旧,就难以跟上领导的思路和工作发展的节奏。因此,必须不断开拓创新。要创新工作方法,提高工作效率,提高服务质量,在总结以前好的制度的基础上,根据不同情况、不同条件,不断完善、不断创新,使之更加科学、规范。

四、精心搞好服务。服务是综合部工作的天职,在这方面要团结同志,调动大家的积极性,按照“及时、热情、超前、立体”的标准来要求自己,不断强化服务意识,提高服务质量,努力做到“不以事小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕为”,多倾听大家的呼声,多关心大家的需求,多干实实在在的事情,对员工关心住房公积金提取、公积金贷款、生育津贴的领取等方面,综合部主动配合与办理,及时看望生病住院职工及家属也是综合部义不容辞的工作,在员工最需要的时候,带去单位的关心和领导的关怀,尽心尽力地为领导和信息中心的全体员工服好务,做一名合格的“服务员”。

五、当好管家。今年受全球金融危机的影响,如何降低管理成本,增收节支是管理工作中的一项重要内容。增收方面,综合部负责信息中心房屋、门面出租管理工作,要通过0731网加强宣传以及主动联系房屋中介,同时到街道社区张贴出租房源信息等方式完成年出租款收入15万元目标。另外从节约成本方面,目前综合部掌管着车辆、电话、办公用品、耗材等的管理,没有严格的管理制度和增收节支的概念,势必造成不必要的浪费,作为信息中心内部管理的负责人,要科学规范管理,采购物品货比三家,财务要严格成本核算,精打细算,作一名让领导、员工放心的管家。

六、廉洁奉公,维护好信息中心形象。综合部是信息中心的窗口,综合部主任公道、正派、廉洁与否,直接影响着信息中心的整体形象。公道正派、心无杂念,是做好综合部工作的重要前提。有私心、缺乏公共意识、整体意识,就要出问题。为此,我将会按照党纪国法和信息中心的规章制度严格要求自己,努力做到慎独、慎微,不辜负领导和同事们的信任。工作中,将在严格执行各项规章制度的同时,尽最大能力满足领导和同事们的工作需要,为信息中心工作的开展提供有效的后勤保障,确保信息中心各项工作正常、有序、高效运转。实事求是地讲,在这次竞争上岗中,相信包括我在内的每位同志都对自己的进步充满憧憬。

我本人也希望能获得成功,同时我也不断地告诫自己,作为一名党员,就要把自己的一切交给党和人民,让群众来评判,由组织来选择。我会坚决服从工作需要和组织安排。无论结果如何,我都将以此为新的起点,更加严格地要求自己,以更优异的工作成绩,回报领导和同事们的关心和厚爱。谢谢大家。

竞争上岗演讲稿(4)

尊敬的各位领导、同事们:

非常感谢分公司领导为我们提供这样一个展示自我,检验自我的舞台。今天我走上竟职台,心中百感交集,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济,朝夕相处的全体同志对我的帮助和信任。对我来说,也是一次人生的挑战,是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。经过几天来的分析思考,我决定竞争综合部主任这个岗位。

如果我能担任综合部主任的职务,我对今后工作有以下几点设想:

第一、话说“没有规矩,不成方圆”。对于一个企业来说,所谓的规矩就是一系列严密的规章制度。现有的制度可能满足今天和以前的工作需要,但是随着形势的发展必须随时增补和调整,方能保持它的先进性和科学性。但是从另一方面来说,有了好的制度,不严格的执行,所谓的制度也不过是一纸空文,所以,我准备将“高标准、严要求”作为新的综合部的行为指南。奖惩要兑现,测算要准确,纪律要严格,办事要透明。在从严管理的同时,我将坚持“以人为本”,并注重硬件设施的改善,努力为广大职工营造团结、协调、优美的工作环境。

第二、综合部要不断将本部门各项工作予以梳理,对那些切实可行的做法要予以坚持,对与现代企业发展相悖的要重新审视,逐步剥离。另外,还要根据分公司发展需要,将综合部各项基础工作落实到职工岗位责任制,真正将综合部各项基础工作夯实做细,做到“千斤重担人人挑,人人肩上有目标”。

非常感谢分公司领导为我们提供这样一个展示自我,检验自我的舞台。今天我走上竟职台,心中百感交集,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济,朝夕相处的全体同志对我的帮助和信任。对我来说,也是一次人生的挑战,是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。经过几天来的分析思考,我决定竞争综合部主任这个岗位。

竞争上岗演讲稿(5)

尊敬的各位领导、评委:

大家好!

我今天竞聘的职位是综合部副主任。

我在认真研读了分院的中层干部竞聘方案后,有了参加此次竞聘的想法。坦白地说,作为四十四岁的老员工,对于是否参加竞聘,我犹豫了很久。就在走上这个讲台的前一分钟,我还在问自己,为什么要竞聘?而当我站上竞聘讲台的这一刻,我找到了答案。其实我觉得,那就是参加竞聘的动机要比竞聘本身重要的多!因为动机往往决定着结果。我竞聘的动机很直白,就是为了认识自己,锻炼自己和证明自己。

为了此次竞聘,我认真分析了综合部的部门职能,对这个岗位有一定的认识。

第一、综合部是在全公司各项工作中起协调作用的综合职能部门,担负着全公司的文秘、安全生产、资产管理、宾客接待、车辆管理和党工团建设等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口。因此,综合部副主任需要配合主任的工作,组织协调综合部众多事务,尽全力发挥综合部的综合职能作用。

第二,综合部的工作性质决定他不仅要为领导工作服务好,同时也要为各部门工作服务好。因此,综合部副主任必须积极主动地与各部门的领导建立良好的沟通氛围,才能保证公司各项工作的顺利进行,保证相关制度得到有效的贯彻实施。

第三,综合部是公司和谐的润滑剂。对于各个部门提出的合理要求,综合部要及时反映给公司领导,对大家的不良情绪要合情合理的加以化解,要在坚持原则的前提下,确保有效沟通。因此,为了在综合部主任的带领下,发挥部门润滑剂的作用,综合部副主任需要以诚心打动同事,以关爱凝聚力量。

第四,综合部负责撰写公文、报告、讲话、档案等大量文字材料,需要把好文字关,保证材料的准确、简洁以及安全等,这要求综合部副主任对写作和公文处理有相应的水平。每个来竞聘的同志都有自己的优势,那么我的优势是什么呢?我认为有六个方面。

一、有过硬的政治素质。通过不断学习提高,20__年我光荣地成为了一名中共党员,在工作和生活中,我始终以一个党员的标准严格要求自己,不断完善自身修养,提高自身素质,并具备了一定的政治分析能力。

二、工作经验丰富。多年的财务工作经验,使我对制度和流程有深刻的认识,对我在从事制定和落实相关制度规范方面有很大的帮助。

三、有一定的组织协调能力和沟通能力。我在从事财务工作期间,与税务、审计、统计等单位有过协调和配合工作,我相信我一定能够协调处理好各种关系。

四、熟悉计算机操作,有一定的文字处理能力。1997年参加会计师考试时取得计算机操作B级证书,熟悉Word、Excel、PPT等基本软件的操作;在参与和主持原工程局的财务制度编制中,积累了一定的公文写作能力。

五、有良好的工作业绩。在工作期间曾先后多次获得过上级单位公司表彰,这些成绩虽然只能说明过去,但是可以证明我是一个对工作有高度责任感的人,是一个值得领导信任的人。

六、性格温和、待人真诚。熟悉我的人都知道,我是一个对人友善、愿意真心为他人考虑的人。我能以团结大家,为大家服务的态度,配合好主任的工作,带领部门向前发展。无论从事什么工作,轮换什么岗位,首先要能够努力把自己融入其中,摆正位置,尽快适应新的环境、新的工作,做到干一行,爱一行。

如果我竞聘成功,我将从以下三个方面开展工作。

一、当好主任的助手。提高能力,明确职责;收集信息,提供建议;综合协调,承上启下。

二、做好主任的参谋。想领导之所想,急领导之所急,帮领导之所需,补领导之所短。

三、成为部门的纽带。上情下达,下情上通;主动沟通,积极回应。

四、充当文化建设的主力。投身班组文化建设,紧抓工会等组织文化建设,辅助其他企业文化建设手段,以营造具有分院特色的文化氛围为己任。

五、成为分院的大后方。转变工作理念,通过培养和训练,增强服务意识,为分院员工提供舒适的工作环境,为其他部门提高工作效率发挥后盾支撑作用。

各位领导、各位评委,参加这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在激烈竞争中完善自己。如果有幸得到各位的赏识,我将会以此做为新的起点,认真当好领导的参谋,主任的助手,兢兢业业地履职,不辜负你们的信任;如果竞聘不能成功,我会同分院全体员工一样,任劳任怨地工作,继续在财务管理上尽职尽责,为分院的发展尽一份微薄之力。