摘要：在互联网快速发展的时代，各行各业都在追求信息化发展。本文以目前工程管理信息化的现状和发展趋势为出发点，从宏观信息化、微观信息化以及综合信息化三个方面阐述了工程建设项目中的信息化办公趋势，并指出移动互联网应用即云平台给土木工程行业带来的极大便利。最后详述了黑龙江高速公路管理云平台的建设，并详细介绍了其中移动APP开发中的业务需求和功能实现，实现了黑龙江省公路管理信息化办公。
关键词：信息化；云平台；移动APP；大数据
1引言
1.1工程管理信息化现状。我国工程建设项目信息化管理的现状与存在的问题主要是：我国大多数的建设项目管理平台都是分项设计的，即从规划、设计、施工再到运营分阶段开发，但是因为施工质量需要严格把控，再加上信息技术发展不够完善，因此很多平台都只是重点开发了施工管理云平台，其中包括合同管理、质量管理、进度管理等重要模块。这种情况使得项目各阶段的信息不能很好地传递，而且各个管理阶层对项目信息掌控不够全面。总的来说，项目各阶段之间和管理者之间形成一层层“隔离墙”，行业内部就形成了一种“信息孤岛”[1-3]。1.2工程管理信息化发展趋势。随着计算机网络的发展，“云技术”成为目前信息化应用的主流技术，建设项目信息化建设应全面引入“云”的概念；在项目建设管理的各个阶段，广泛利用大数据挖掘技术，以互联网信息为联络，帮助项目建设各方对项目进程与质量都有把握，借助“云存储、云计算、云服务”的思路，方便管理者对项目进行有效地管理[4-5]。
2工程管理数据分析与信息化技术
2.1宏观信息化——“大数据”。大数据，或称巨量资料，大数据是指那些数据量特别大、数据类别特别复杂的数据集，这种数据集不能用传统的数据库进行转存、管理和处理，需要新处理模式才能具有更强大的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增差率和多样化的信息资产[6]。在土木工程建设行业，结合我们制定的统一的数据标准，可以建立分析模型，借助云计算，实现对项目工程造价指标、工程量指标、概算执行情况、工程变更、技术方案等进行综合分析，为行业主管部门提供决策依据。2.2“微”观信息化——移动互联网应用。一般情况下，工程现场的环境条件相对有限，因此基于这一点，可以通过移动互联网应用，迅速地在现场建立局域网络，同时也能为现场移动办公提供便利。通过移动端应用（如：微信、QQ等），工作人员不仅可以方便快捷地接受信息，而且可以通过移动设备进行业务办理，解脱了现场工作人员的办公场地限制，使办公更加灵活，效率更高。尤其是管理者，可以不受场地限制进行办公，例如出差时，不在现场也可以利用移动设备在资源管理平台上照常工作，省去了过去信息传递方式产生的花费，同时有利于效率的提高，并让“实时办公”的梦想成为现实。办公不再拘泥于办公室，通过移动设备（手机、掌上电脑等）就可以灵活办公，随时随地高效工作。2.3综合信息化——信息集成技术。企业一方面要向众多外地项目和下属分部传递信息，另一方面与政府、客户以及项目有关各方要进行必要的沟通，集成一体化处理信息的网络平台在建筑项目中的优势得以体现。信息集成技术的发展，为实现总部系统、项目管理以及施工现场的管理的一体化提供了必要条件，同时也为客户创造更大的商业价值。信息化时代，通过互联网即可发送和共享项目图纸、现场图片以及相关的数据。为使工程项目管理水准有更大的进步，可以借助互联网、计算机技术大发展的时代便利，乘着信息化的大趋势，大大地提高工程建设项目管理的信息化水平，同时还可以为将工程建设项目转向智能化发展。如今，国内的电子办公、电子政务、金桥工程、金卡工程等取得了很大的成果，同时在社会上也有很好的反响，如此一来，信息系统向集成化的网络应用转变将成为可能[7-8]。
3信息化技术应用——云平台建设实例
依据工程建设项目管理的要求和工程实施的特点，参考各省工程建设项目的建设管理模式，本文结合已实现的黑龙江省建设项目综合管理平台，阐述其中涉及的技术和所要实现的功能，并取其移动APP从业务需求及功能实现２个方面加以重点分析。3.1工程建设项目管理云平台。黑龙江省公路管理信息平台在设计开发过程中依据《黑龙江省公路工程基本建设管理办法》[9]，借鉴国外著名工程企业管理软件的思想内涵，参考国内同行业软件的先进特点，密切结合工程建设项目管理要求。依托信息化技术，运用先进的现代项目管理思想。通过项目管理云平台可以帮助项目工作人员实现以互联网为载体，以项目管理为中心，实现项目管理的互联互通、共享共治，构建项目管理的“命运共同体”。项目云具有不同的分立的系统，可以为项目各方提供相应的解决方案。建设项目各级公司、行业职能管理部门依据各自权限，统一在建设项目管理平台下工作，满足各方建设管理业务需求（如计量支付、工程变更、投资动态监管、指标分析、材料调差、工程控制、质量监管、质量评定、数字档案、工程决算等），数据通过云端永久存储，为项目后评价及养护运营提供资料查询及数据分析，实现项目全寿命周期管理。建设项目综合管理平台将管理理念和方法与计算机技术、互联网、移动互联跨界结合，通过顶层规划，建立统一的技术标准、数据结构、数据标准、接口规范，借助“云存储”、“云计算”、“云服务”，基于SOA的标准接口，打造统一的交通建设综合管理平台[10-11]。这种方式可以满足行业各部门之间相关业务的沟通交流，从而达到加快各种信息的流转速度、提高工作效率、强化工程管理的信息化水平，降低工程管理成本。建立统一、标准、有效的管理信息反馈机制，用程序控制行为，实现精确管理模式，加强事前与事中的监管，避免做“事后诸葛亮”，提高工程管理水平和效率，规范、拓展和延伸建设项目数据库的数据价值，为主管部门提供数据检索、分析和决策能力。如图2所示，该平台以“云存储”、“云计省级交通主管部门算”、“云服务”为基础支撑技术，将建设项目所关联的各类数据进行统一的存储，利用云计算进行各类指标的分析，并通过云服务区分不同的对象进行数据的展现。3.2云平台——移动APP的开发。3.2.1业务需求。（1）任务管理。管理以任务的方式进行，我的任务指由“我”发出或流向“我”的任务。任务管理需具备以下功能：①如果“我”是机构/部门负责人，则流向我部门的任务也是我的任务。“我”可开启任务分配机制把任务分配给某人落实；②查看流向我的任务情况，并追溯任务的来源和经过详情；③由我发出新任务，指定对象为个人或机构，实时更新任务的执行情况、经办人等详情。（2）工程资料需实现以下功能：①提供工程所需的规范、施工图纸等资料，便于随时随地调取查阅；②通过“PC嗅探”（系统内建）访问个人电脑，即随时随地能通过移动端访问个人电脑，访问或将office、CAD、PDF等文件作为附件推送；③系统内建个人资料库，功能与“云盘”类似，以实现常用资料的移动端查阅。（3）OA系统，该功能是PC端OA系统在移动端的入口，对项目指挥部的公文/合同审批，公函、呈批件、通知进行移动端的处理，并可实现PC端同等的操作，如审批、查看审批记录、文件状态等。（4）通讯录需要实现以下功能：①根据工程建设项目组织机构，定制通讯录；②可自行添加联系人，但该联系人不进入系统；③按业主要求设置任务/信息发出与查看权限，如上级领导可查看下级的工作状态，下级不能向上看。施工/监理单位人员不能越级上报等。（5）查询，通过日期、单位或模糊搜索关键字等条件实现资料查阅。3.2.2功能设计。（1）实现手机端账号与PC端平台的统一的账号密码的登陆验证授权管理，支持手机号码登陆，支持IOS、Android主流操作系统的使用。（2）实现待办审批业务的消息推送，实现和用户相关任务的集中管理，并按任务处理状态（已处理、未处理）进行统计、查询、查看、处理等操作，代办个数以小角标的形式提醒用户。（3）实现项目资料如：开工报告、施工组织设计、专项施工方案、安全专项施工方案、作业指导书等在手机端APP的查询、检索、下载、预览等功能。实现在手机端对项目图纸按设计院提供的图纸目录及按单位分部分项工程的查询、检索、下载等功能，支持扫描台账二维码调阅对应图纸等功能。数据来源于“公路工程建设管理平台”，由平台提供开放的接口供APP应用调用。（4）实现PC端OA系统的公文/合同审批，公函、呈批件、通知收发文在手机端APP的查看、审批、会签、退回等操作，跟踪项目审核情况，下载公文中的相关正文附件。（5）实现PC端用户信息在手机端APP按组织机构层级的形式进行检索、查看，也支持按用户名模糊检索。系统能调用操作系统的通讯接口实现电话的拨打、短信的发送。最终开发的APP部分界面如图3所示。
4结语
本文分析了大数据时代背景下的工程管理信息化发展，从3个方面研究了工程建设行业数据分析与信息化技术，指出了互联网作用下云技术的重要地位。结合黑龙江省高速公路建设管理云平台开发实例，研究了信息化方法和技术在其中的应用，并具体分析了管理平台中移动APP的业务需求和功能模块，列出了部分成果图片，对公路建设信息化技术的研究有一定的参考价值，并可为其他各公路建设项目提供一定的帮助。
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作者:马海龙 赵永辉 陈宝光 曹庭清 单位:1.国道丹阿公路呼玛至十八站段改扩建工程建设项目办 2.北京中交京纬公路造价技术有限公司 3.长沙中交京纬工程技术有限公司