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收费站职工小家建设调研报告

2020-02-22 17:50:01工作报告访问手机版

近年来,工会以建“职工小家”为载体,以“收费员星级达标考核”和“同心铸就文明路”等各类劳动竞赛为切入点,紧紧围绕收费站生产经营、改革发展和文化建设开展工作,丰富了工会工作的内涵,提高了工作质量,取得了明显效果。近日根据省交通工会邀请,我工会对我站建建情况进行了调研,梳理出了工作中的不足,针对不足查找原因,并提出了一些建议,以更好的推进职工小家建设。

一、明确重点,建设“职工小家”

健全工会组织,充分发挥工会的桥梁和纽带作用,是开展创建“职工小家”活动的重要组织保证。近年来,我站工会明确职工之间建设重点,我们集中做了三个方面的工作:

(一)开展竞赛,共建“团结小家”

从2004年起我站开始围绕收费管理工作,实施了“收费员星级达标考核”和“同心铸就文明路”劳动竞赛等一系列活动,本着多劳多得、奖优罚劣的原则,进行绩效考核,并以此项活动为载体,强化了内部管理,强化了基础工作,提高文明服务水平,一系列劳动竞赛活动给带来生机和活力。同时将开展劳动竞赛活动与“建家”活动结合起来,把职工紧密地团结起来,让职工充分享有了劳动权利、福利权利、民主参与权利,使他们真正成为企业的主人,激发职工热爱岗位,为收费站的安全生产作出更大的成绩。

(二)加强维权,营造“和谐小家”

完善民主管理制度,切实维护职工合法权益,是工会的基本职责,也是工会组织存在和发展的基本理由。站工会积极引导职工参与企业管理、生产经营管理,维护职工合法权益,及时宣传政策和站务公开信息,定期开展帮困送温暖活动,努力为职工群众办实事好事,把维护职工的经济利益、民主权利作为“建家”活动的重要内容,把履行和维护的职责贯穿到“职工小家”建设的全过程。

(三)齐抓共管,培育“温暖小家”

创建“职工小家”,对朝阳收费站的稳定生产、增强凝聚力起到了一定的推动作用。朝阳收费站工会开展“建家”活动的着力点就是党政工团形成合力,齐抓共管“职工小家”。在实践中,我站坚持以人为本,营造一种和谐、民主、上进的氛围。20××年在召开全站职工大会前,我站对涉及站务管理、设备维护、文明服务等方面的问题广泛征求群众及干部职工的意见,经归纳整理共有2l条,其中:站务管理6条,设备维护7条,文明服务2夸,生活福利6条。并对这些意见建议在会议期间进行了研究。每年工会都要组织职工开展一系列文体活动。领导积极带头参加各项活动,融入到职工益智与体育比赛活动中。通过这些活动,领导干部和职工沟通了情感,提高了凝聚力。

二、正视不足,共建“职工大家”

我站工会在创建“职工小家”的探索活动中,取得了一定的成效,也遇到了一些问题。一是工会“建家”工作还需要不断深化,工会小组的基础工作需要加强和巩固。开展“收费员星级达标考核”和“同心铸就文明路”劳动竞赛活动后,一部分职工对竞赛活动兴趣不大,少数职工在竞赛活动活动中参与的积极性不高,竞赛活动的情况不理想。二是职工之间业务技能、理论知识参差不齐,水平高低相差较大,互相学习帮助的氛围不浓。三是建家工作持续时间较长,工作有所放松,学习等基础资料记录不全等。四是工会组织的一些文体活动,职工参与面不广,积极性不高,业余文化生活比较单调。

产生上述情况的原因多种多样,具体分析有以下几种:一是开展劳动竞赛活动是一种新尝试,而职工之间学习技能的主观能动性存在差异,岗位不同,压力也不同。关键岗位的技术含量相对高,对自己学习和掌握技能的要求高些,其他一些技术含量较低的岗位,学习业务知识热情不高,技能比武的成绩就不理想。二是个别人员自主管理意识不强,有依赖性。三是在工会组织的一些文体活动中,职工不可能对所有的活动都有兴趣。另外,有些文体活动还牵涉到自备器材,倒班的员工参加这些活动受到一些客观条件的限制。

对此,我们提出以下改进建议:一是要发挥工会组织优势。工会是工人的群众组织,是收费站文化活动的重要组织者,在开展业务培训和各项活动时,有着联系群众的天然优势和许多可以利用的资源优势。作为群众性组织,工会有着自上而下完整的组织网络,能从组织上使职工队伍职业化建设、技能培训等各项活动落实到班组、落实到个人。要充分利用目前我站工会建家活动中工会的组织优势,加强管理,配备考核机制,为职工搭建学习、实践,共同提高业务技能的平台。二是联合收费站内部一批懂生产、懂设备,有丰富实践经验的人才。如长期在工作一线工作,碰到问题、处理事故多的操作人员,他们结累了多年的实际经验,对问题的分析、判断、处理有较强能力。应通过激励机制发挥他们的特长,如邀请他们担任老师,为业务培训出力,可达到事半功倍的学习效果。三是树立“创建学习型组织,争做知识型职工”的理念,同时开展创优争先活动,并将其与“建家”活动有机结合起来。工会要积极引导职工在做好本职工作的基础上,力争做到一专多能、技术精湛。工会要积极开展技术革新、提合理化建议、劳动竞赛、教育培训等各项活动,实现让年轻员工尽快独立工作,骨干力量独当一面,专业带头人统领全局的目标。四是提高意识,营造氛围,全员参与。为使“建家”活动深入人心,营造人人知道、人人参与的氛围,必须加强对“建家”的宣传工作。党政要发动职工,倡导“建家”、支持“建家”、参与“建家”,营造浓厚的“建家”氛围,形成党、政、工、团齐抓共管,广大职工踊跃参与的良好格局。

开展创建“职工小家”活动是发挥工会组织作用的有效载体,是一项党政认可、职工拥护的系统工程。我站工会要以创建“职工小家”工作为契机,更好地履行工会的各项职能,进一步开拓创新,为构建和谐收费站作出应有的贡献。