摘要：本篇文章首先对管理会计和财务会计的基本含义进行概述，从作用和职责、秉持原则、获取成果三个方面入手，对管理会计与财务会计的区别进行解析，并以此为依据，提出财务会计与管理会计的融合对策。
关键词：管理会计；财务会计；区别与融合
1引言
在当前社会经济全面发展背景下，会计职责出现了一定的改变，为了能够迎合市场发展要求，会计工作也出现了改革，由之前的财务会计朝着向管理会计融合的趋势发展，根据自身结构框架以及企业实际运营发展需求，科学设定企业运营管理形式，在给企业管理人员提供依据的基础上，给会计转型营造良好的条件。
2管理会计和财务会计的基本概述
2.1管理会计
开展管理会计工作的主要作用就是促进企业整体效益水平的提高。在管理会计理念的作用下，可以对收集的财务会计信息加以整合和处理，进而形成统一的财务报表。此外，随着科学技术水平的全面提升，把电子计算机应用进来，借助信息化方式，对企业内部各个业务流程和节点加以科学管控，给企业决策人员提供依据的基础上，实现企业工作效率和水平的提升。
2.2财务会计
所谓的财务会计主要指，会计工作人员对企业内部运营资金情况加以科学核查和盘点，给企业管理人员和企业交流的外部组织提供精准的财务数据。在财务会计模式的作用下，能够促进企业运营目标的顺利落实。
3管理会计与财务会计的区别
3.1作用和职责方面
管理会计的工作职责往往是从企业内部组织角度而言，给企业决策人员提供精准的财务数据，从而让企业管理人员可以快速地制定决策。财务会计则是通过对企业外部环境的探究，对债务人员以及投资人员提供一定的职责，给其提供当前企业运营状况信息，以此制定精准、规范的财务报表。
3.2秉持原则方面
在开展财务会计工作时，往往秉持会计准则当相关标准，工作流程以及原则也具备明确性，需要在法律标准内制定。而管理会计则是在财务会计工作的条件下，采用诸多财务方式，将企业内部各项财务数据和决策信息加以收集和整合，以此给企业决策人员提供精准的数据，其并不需要在明确相关法律标准的情况下才能执行。3.3获取成果方面在落实财务会计工作的过程中，应该结合制定的流程来进行，不可仅结合人为意愿加以修整；管理会计自身含有一定的灵活性，可以结合改变形式和相关政策，对自身工作形式和依据进行修整，以此引导企业财务会计工作能够顺利落实。在成果方面可以结合任务的侧入点的不同，而展现出不同特性和风格的财务报表，随意性比较高。
4财务会计与管理会计的融合对策
4.1树立良好的工作理念
行为需要在理念的引导下才能顺利落实。所以，为了保证管理会计和财务会计的高度融合，要求财务管理工作人员结合相关法律标准，树立良好的工作理念和标准。在这种理念的作用下，可以给两者融合提供条件。当前，企业在运营发展环节中，部分财务管理工作人员没有给予会计思想工作高度注重，在某种程度上没有意识到财务会计和管理会计融合的必要性，导致大部分企业过于注重短期目标的获取，而忽略长远发展。所以，要想实现两者的充分结合，就要从财务管理工作人员思想认识入手，将持续发展理念贯彻其中，转变其工作理念，在对管理会计和财务会计两者区别和融合必要性有所认识的基础上，找出合适的方式和对策，让两者充分结合，以此在保证整体工作效率的基础上，实现企业稳定发展。
4.2完善的企业财务管理制度
企业要想得到长远发展，就要得到完善管理体系的支持，并将其科学运用到企业财务管理工作中，给财务工作的开展提供依据。从企业财务管理自身角度出发，体系的引导是非常必要的。所以，企业应该结合自身实际状况，构建一套完善的财务管理体系，让企业财务会计和管理会计得以顺利落实，结合体系要求进行。在体系的引导下，可以实现财务会计和管理会计融合的稳定发展，在体系的管理下，企业职工具备严谨的工作态度。通过制定规范的激励体系，实现奖罚分明，可以从基础上调动企业职工工作积极性，给财务会计和管理会计融合提供依据。
4.3加强会计信息化建设
随着网络化时代的来临，这给企业财务工作提供了良好的条件，把互联网技术应用到财务管理工作中，不但能够有效保证工作质量，同时还能促进工作效率的提升。从原始财务会计角度来说，财务数据的整合和分析一般由人工方式来实现，在此过程中，不但会投放大量的时间成本，同时工作效率和质量无法得到保障。因此，需要反复核查才能明确最终结果。在信息化背景下，通过设定信息化财务系统，可以将人力从中释放出来，在计算机系统的作用下，实现精准计算，让核算结果得到大幅度的提高。由此可知，互联网技术在企业财务会计中发挥着重要的作用。除此之外，互联网技术在财务会计和管理会计融合中也起到了一定效果。互联网技术可以给财务会计和管理会计融合营造良好的信息交流平台，让两者联系更加密切。在信息交互平台的作用下，实现对财务会计的科学管理，给管理会计提供精准的数据。
5结语
综上所述，在企业管理过程中，不可或缺的一项内容在于财务管理。要想提升企业财务管理水平，除了要实现财务管理系统优化之外，还要实现财务会计和管理会计的充分结合，以此促进财务管理水平的提升。此外，在进行财务会计和管理会计融合时，两者关联将逐渐密切，便于财务会计给管理会计提供精准的财务信息，让企业管理层级可以从管理会计中提供的各项数据，设定完善的发展战略，以此实现企业的健康发展。
参考文献
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作者:张泽旭 单位:秦皇岛华润燃气有限公司