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高校财务管理存在问题及创新

2019-09-04 15:00:13毕业论文访问手机版

摘要:

近年来,我国高校数量逐渐增多,财务收支金额也很大,但是在财务管理的环节存在一些问题,需要找到方法来解决,才能保证教育事业的稳定发展。本文就财务管理存在的问题及办法上的创新进行简单的分析,希望可以优化财务管理环节。

关键词:

高校财务管理;问题;变革创新

我国的高校不断发展壮大,但是在管理环节上存在很多问题,尤其是财务管理如果出现问题会影响到高校各方面工作的开展,因此,必须改革创新高校财务管理工作,为高校的长久发展保驾护航。

一、高校财务管理环节存在的问题

高校财务部门的正常运营是学校其他部门工作开展的必要保障,所以要建立合理的财务管理体系,让财务部门工作流程更加规范,高校财务管理一般存在以下方面的的问题:

(一)缺乏财务管理人才

由于高校经济往来越来越多样化,对财务人员具备的能力就有了更高的要求,所以高校要建立专业的财务管理团队,提升财务管理水平。对于专业的财务管理人员,首先要在招聘环节加强业务考核,其次在试用期间通过多种业务的实际操作来及时提升软件使用能力,而且还要根据个人能力定制岗位,让会计人员各司其职,此外,对于职业素养较低的人员,也要通过培训等形式实现素质的提升。

(二)财务管理方法有待改进

高校的财务管理习惯性把工作重点放在资金的管理和日常经费的管理上,然而随着高校科研项目的增多和对社会的公益性事业增多,无形资产金额的变动会更加频繁,其他业务支出也会增多。导致财务管理如果不及时更新管理方法就会出现不同程度的财务问题,很多新增科目不能随着金额的出现落实在新增科目中,所以财务部门要进行管理改善。

二、如何创新高校财务管理

(一)观念上的创新

高校通常都是为了长远发展的目标而把重点放在教学领域和科研领域,但是对财务部门的重视也要加强,因为教学活动和科学研究都离不开经费的支持,学校的资金周转更是需要财务部门把好关,进行合理的资金分配,所以对于财务管理,要强化管理人员的财务管理意识,进行部门内部的结构优化,和道德素养培训,具体要从以下两点出发:1、财务管理部门的专业化高校为了让财务管理更加规范,可以设立会计部门,具体包括专门会计岗位和出纳岗位,而财务管理管理工作要单设部门,避免分工不明确,财务管理部门可以对会计部门工作进行有效监管,为资金的正常运营起到保障作用。2、财务人员素质的专业化财务人员要结合高校的实际情况,改进管理方法,确保资金良性流动,总结出资金流动规律,进而完善管理体系,提升财务管理水平。在工作中,要树立良好的职业道德,杜绝对财务资源的浪费使用,办公时要有积极热情的态度。

(二)制度上的创新

高校体制改革不断深化,经常伴随着多种经济业务的发生,所以财务管理也要做出相应的变化,首先就要接受高校管理层的统一领导,然后进行包括财务部门的分级管理,这样就能在保证高层管理决策的时效性,保障高校经济平稳的发展。其次,高校要对经费进行合理预算,实现综合财务计划的“大收大支”,这种财务管理模式对预算十分有利,可以把多方面取得的收入全部投入到教学需要的开支中,便于财务计划的执行。高校的预算编制要结合发展的需求和财政正状况,这样就能实现教学的开展和资金的流动“双保险”,在高校管理层的统筹安排下让教育事业良性发展。最后,要明确财务管理的基本准则。实现“大收大支”的管理模式需要遵循两点原则:一是要依法管理财务行为。高校要按照法律法规开展和规范财务活动,避免出现偷税漏税等情况,这样才能在法律的保护下开展各项工作。二是合理配置教育资源。高校对多方面教育资源要充分利用,小到从保证纸张的节省,电能的节约开始做起,大到各方面财务资源的优化,这样既能杜绝财务资源浪费,又能贯彻“资源节约型社会”的理念。

三、结束语

综上所述,我国高校的人数在逐年增长,经费也在同步增加,资金作为高校正常运转的关键环节,必须引起高校财务管理部门和管理部门的重视,很多高校存在的财务管理问题,必须要通过创新改革实现资金的良好周转,加强管理人员的业务水平,改进管理方法,此外还要让财务人员树立正确的工作态度,为我国实现“教育强国”提供经济保障。

参考文献:

[1]梁勇,干胜道.基于内涵式发展的高校财务管理创新[J].四川师范大学学报(社会科学版),2017,44(2):79-84.

[2]刘莉.企业财务管理视角下的高校财务管理创新研究[J].企业改革与管理,2017(3):162-163.

作者:姚琳 单位:遵义医学院